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玩具共享平台项目商业计划书
所属行业:互联网
项目概述

现在养小孩的人都知道,一个小孩6个大人养(父母和父母的父母),集万千宠爱于一身!一个三岁的小孩玩具要专门用一间房间来放!很多玩具都是玩个新鲜感,大量玩具堆积,玩之无味,弃之可惜!几乎所有的家庭都在重复着这个过程!
  国家计划生育放开,很多家庭都在生二孩或者是准备生二孩,将原有的市场几乎扩大一倍!
  家庭教育得到前所未有的重视,对孩子的发展和教育往往看作家庭的第一要事。更加重视和关注孩子的智力,视力,体质和自主交际等能力的提升!传统的孕婴童行业基本都是针对0-3岁的婴幼儿的商品和服务,3岁以后基本就是幼儿园和家庭自主在完成这些事。
  而**玩具共享平台,主要针对3岁-12岁的儿童。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

现在养小孩的人都知道,一个小孩6个大人养(父母和父母的父母),集万千宠爱于一身!一个三岁的小孩玩具要专门用一间房间来放!很多玩具都是玩个新鲜感,大量玩具堆积,玩之无味,弃之可惜!几乎所有的家庭都在重复着这个过程!
  国家计划生育放开,很多家庭都在生二孩或者是准备生二孩,将原有的市场几乎扩大一倍!
  家庭教育得到前所未有的重视,对孩子的发展和教育往往看作家庭的第一要事。更加重视和关注孩子的智力,视力,体质和自主交际等能力的提升!传统的孕婴童行业基本都是针对0-3岁的婴幼儿的商品和服务,3岁以后基本就是幼儿园和家庭自主在完成这些事。
  而**玩具共享平台,主要针对3岁-12岁的儿童。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    现在养小孩的人都知道,一个小孩6个大人养(父母和父母的父母),集万千宠爱于一身!一个三岁的小孩玩具要专门用一间房间来放!很多玩具都是玩个新鲜感,大量玩具堆积,玩之无味,弃之可惜!几乎所有的家庭都在重复着这个过程!
      国家计划生育放开,很多家庭都在生二孩或者是准备生二孩,将原有的市场几乎扩大一倍!
      家庭教育得到前所未有的重视,对孩子的发展和教育往往看作家庭的第一要事。更加重视和关注孩子的智力,视力,体质和自主交际等能力的提升!传统的孕婴童行业基本都是针对0-3岁的婴幼儿的商品和服务,3岁以后基本就是幼儿园和家庭自主在完成这些事。
      而**玩具共享平台,主要针对3岁-12岁的儿童。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      1、针对3-12岁儿童,以闲置的玩具作为媒介,提升孩子的交际能力,营销包装能力,沟通能力,演讲能力。

    • 2

      2、在闲置的玩具重新焕发生机!

    • 3

      3、超低价享受高档玩具,花同样多的钱,玩几十倍、上百倍的玩具数量。

    • 4

      4、取缔占道经营的小区小型游乐设施(电动摇摇,沙池玩具等)。

    • 5

      5、喜欢的玩具,手机上点一点,24小时内送到小区,无送货费!

    • 6

      6、免费的婴童知识传递窗口,家门口的儿童免费游乐园,让家长省心、省钱、省事。

  • 商业模式

    运作模式
      一、首选试点城市:成都。
      二、选择理由:
      (1)、成都常住人口1300多万人,居中居住区域明显,二孩生育深入人心,市场潜力大。
      (2)、消费能力全国领先,接受新鲜事物能力较强!
      (3)、本人生在四川,长在四川,在成都工作,生活超过15年,熟悉当地的风土人情,消费习惯,地域特点等。
      (4)、店铺及人工成本相对较低,适合创业首期选择。
      (5)、中国西南中心城市,辐射整个西南,可以享受到很多的地理之便!作为创业之都,成都应是首选!
      三、模式:O2O模式+加盟店
      核心万人小区(入住率3000户以上)全部公司直营!具调查每10户最少有一户有0-3岁婴幼儿,每3户就有一户有0-12岁婴童。每个万人小区我们的潜在客户最少约为1000户,预计我们最少做到600户。
      直营店:以万人小区(社区)作为实体店根据地=每店3人+100平方店铺*10家直营店。
      辐射范围:步行10分钟左右距离,约1.4平方公里。
      实体店功能:宣传,吸引会员,办理会员;会员免费游玩区;接收,发放玩具;处理异议!
      平台玩具分为两部分:一部分为会员提供闲置玩具;另一部分为平台提供特色有偿玩具。
      会员免费游玩区:免费提供玩具(价值100元以下)及游乐设施(电动摇摇,沙池玩具等)游玩(凭会员卡)。
      四、公司架构及功能(第一年)
      总经办:CEO一名:主持平台所有事件,把握方向,重要人事任免。
      总助一名:人资,会议,文案,协助CEO其他事物。
      运营部:5-10人,店铺选址,店面装修,店面运营,员工培训,店员招募。
      财务部:3名,一名内账,公司内部;直营店:一名外账,一名综合。
      企划部:2-3名,促销活动策划,物料设计,制作网站及APP维护等。
      直营部:店长10名,店员20名,满足10家直营店的运营需求。
      储运部:5名,总仓和各店的货物配送。
      五、盈利模式
      会员费;300元一年;一天不到一元钱(可以用闲置玩具抵扣,举例:一辆零售500元的童车,无大的损坏,抵扣50元-100元;一个10元的玩具抵扣1元,共享到会员免费区域)。

  • 项目进展
    2
    2
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  • 竞品分析
    我们的产品
    • 1、选择国际名牌玩具,价格高,损坏后赔偿不明确,**选择中低端玩具作为主要自主玩具。
    • 2、没有实体店或者在某个商场开单一实体店,受众面积小难以维持!**以万人小区为基点,费用低。
    • 4、送货上门,上门取货,费用高,**快速发展实体店,店就在楼下,就在家门口,自建物流体系。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 陈章军 COO

      33岁,四川省简阳市人;15年市场营销实战经验,其中5年营销高管经验。带领过3000多人的营销团队,曾在“水星家纺”、“松下中央空调”、“乐铃隐形厨房”“三只熊孕婴童”“你享家电器工厂直营店”等出任企业营销高管。创造最高年销量3亿多元人民币,擅长大中小型促销活动,招商加盟,业务谈判,零售实战!能带兵打仗,能拿笔写书,能上台讲课,能穿针引线,能管柴米油盐的五能职业经理人。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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