项目介绍

　　项目名称：北京室内精装修项目
　　主营业务：业务涵盖全屋整装、定制化装修、室内装潢、软装设计等。
　　用户群体：大体量B端客户（开发商、物业）及C端客户。
　　项目简介：项目以优秀的设计与专业的施工为核心，主要为B端客户提供高质量、高效率的室内精装修工程建设；同时，我司以创新型的专业化和标准化服务为手段，致力于打造家装服务、家居产品和后家装服务的“产品+服务”的完整家居生态体系，为C端客户提供精而美的居住体验。目前公司运营状态良好，为了树立公司品牌声誉及扩充市场，我司决定三年内在全国重点省市开设100个分公司，每个分公司独立运营，总部下设区域管理，大区经理、分公司总经理对各自的考核指标负责。
　　运营流程简述：在完成工程招标后，优选供应商进行物料采购，并妥善进行物料的储存，后续进行正式的工程建设，并同时完成部分物料的再加工操作，过程中不定期进行质量检查，最后完成整体工程后，完成内部质检后由甲方进一步最后的验收。
　　采购模式：坚持以“集中采购，责权明确，品类突出，降本增效”为工作宗旨。严格执行“以需定采，统一管理”的仓储管理模式。采购实施过程中坚持以市场为导向，灵活采取招标、询价方式，确保采购物资性价比最优。坚持使用权、管理权、执行权、监督权四权分离，确保采购过程阳光透明。
　　施工模式：项目采用灵活的施工方式，按建筑面积收费并区分高中低三个价格档次。灵活多变的方案使得客户拥有更多的选择，更好的为客户提供服务，并且在施工完成后，项目方将承担一定时间内的售后服务，解决客户的后顾之忧。
　　售后服务：公司在完成团队深度扩建后，将组建一支专业的售后服务团队，成立专门的客服部门，客服部门主要负责全装修住宅交付后的维修对接工作。