企業哲学
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/06/21 03:47 UTC 版)
「CD Projekt」の記事における「企業哲学」の解説
私たちが保守的になり創造的なリスクとビジネスリスクを取るのを止め、私たちがやっていることに誠実ではなくなるようになる時には心配する必要があります。そして、私は心配していません。私たちの価値観と、私たちがやっていることへの愛と、ゲーマーが同意してくれることを願っていますが、ゲーマーへの愛は、この会社を推進するものです。 ゲーム開発やパブリッシングなどの何の特徴もない巨人になるのは私の個人的な恐怖です。私がここにいる限り、それが起こらないように戦います。 — CD Projekt RED創業者のマーチン・イウィンスキ、独立性の維持について 彼らはいくつかの側面に焦点を当て、他の機能の価値を評価することに決めた。 このアプローチは、ゲームの品質維持に役立つと望んでいた。同社はロールプレイングゲームの開発に専念し、チームはファンベースの既存のフランチャイズに取り組み、多くの人達に知名度が低いフランチャイズを紹介した 。開発チームがオープンワールドゲームを開発した際、プレイヤーがゲームに没頭できるように、クエストの推奨レベルを設定している。 イウィンスキによれば開発チームはプレイヤーを最優先とし、プレイヤーからのサポートが企業を「動かす」としている (彼ら自身を「反抗者」と考えている) 。開発チームはビジネス戦略以上に制作戦略を重視している。CD Projekt REDはビデオゲームやソフトウェアに著作権管理技術(DRM)を導入することに反対している。企業は『ウィッチャー2 王の暗殺』の販売データに基づきDRMはソフトウェアの海賊行為の阻止には効果的でないとしている。CD Projekt REDはDRMを搭載した初期のウィッチャー2は450万本以上も割られたが、DRMフリーで再発売したところはるかに少ない数となった 。また、ウィッチャー3ではDRMフリーで販売されている 。開発チームは無料のダウンロードコンテンツが業界の標準になるべきだと考えており、業界への例として実際にワイルドハント用の15種類の無料DLCを公開した。 CD Projekt REDのトップのアダム・バドウスキによれば、独立性の保持が企業の優先事項であるという。彼らは、財務的かつ創造的な自由とプロジェクトの所有権のために、別の会社の子会社になることを避けた。エレクトロニック・アーツがCD Projektの買収を試みていると噂されたが、すぐにイウィンスキによって否定され、企業の独立性の維持のために「戦う」と述べた 。企業の基本的価値観の一つが開かれたコミュニケーションである。開発においての財政状況、マーケティング及び発売コストは自由に公開されている。 この企業はかつて大規模なチームで一つのプロジェクトに取り組み、同時に複数のプロジェクトに携わらないRockstar Gamesのモデルを採用していたが、2021年3月に戦略を変更し、2022年からは複数のAAAゲームを並行して開発することになる。
※この「企業哲学」の解説は、「CD Projekt」の解説の一部です。
「企業哲学」を含む「CD Projekt」の記事については、「CD Projekt」の概要を参照ください。
- 企業哲学のページへのリンク