ジョブグレードシステム

立場で人は成長する

社員一人ひとりの等級ごとの達成目標を設定して、日々の業務遂行のための「仕事と役割」を明確にしたシステムです。 このシステムに沿って人事評価が行われ、昇進・昇格にも、また賃金制度にも直結しています。 そして、何をすれば、また何ができれば次の等級にステップアップできるかを自分で知ることができます。

評価制度

誰が評価をするか決定は社長が行います。評価は上司・同僚・部下、そして自分の3名～4名で行い、その結果に対して面談をして社員育成につなげていきます。

昇進昇格制度

どのようなことを行えば昇進昇格できるかを明確にすることで、社内での自分の将来像を描きやすくしています。

賃金制度

あらかじめ設定された賃金テーブルと評価結果に基づき賃金を決定。 どこまでやればいくらもらえるかが明確にわかる制度です。

資格取得サポート

「サービス接遇検定」に合格するためにセミナーや勉強会を費用会社負担で行っています。

独立制度

担当店舗での営業利益目標を達成した実力を持ち、株式会社タケノグループの一員として価値観を共有できる人に、 ボランタリーチェーンのオーナーとしての独立を支援する制度です。