【働き方】from STAFF人間らしい働き方が企業を救う。（前編）
株式会社スノーピークビジネスソリューションズ 代表取締役Ryo Murase／村瀬 亮
Prologue
自然を感じながら人と人がつながるキャンプの効果を、ビジネスに。スノーピークビジネスソリューションズが提案する「キャンピングオフィス」は加速する技術革新を背景に、人間らしい働き方や生産性の向上を模索する企業から注目を集めています。
この新しいコンセプトを生み出した代表の村瀬は、もともとIT企業の経営者。その発想の原点、そしてスノーピークとタッグを組むに至った経緯、アウトドアギアを取り入れた室内空間の演出、研修で得られる効果などをご紹介します。＜全5話＞
【INDEX】
1. 屋内でもテントで仕事。
2. 働く場所が「発想」を変える。
3. 焚火が「チームの絆」を強くする。
4. 人間らしい働き方が企業を救う。（前編）
5. 人間らしい働き方が企業を救う。（後編）
企業の発展と地球環境の保全を同時に解決したい
スノーピークと再会したのは2015年の春でした。昔からその存在は知ってはいましたが、久しぶりにキャンプ道具を探しに近くのショップに行ったときに出会ったスノーピークの製品は、他社のそれとはまったく違う輝きを放っていたんです。「おお！」と一瞬にして気に入って、次から次へとカートに商品を入れていきました。
なぜキャンプ道具を探しに行ったか。その頃の僕はシステム会社を立ち上げて15年経ち、次の時代に向けて会社の未来を日々考えていました。自分たちにはクラウドという、いつでもどこでも働けるツールがあることで、当時すでに場所や時間にとらわれない自由な働き方を実践できていました。テクノロジーはあくまでツールですから、それを使って、どうやって人間が豊かに、幸せになり、企業の成長につなげるかが大切だという思いは強かった。
一方で、地方には森林破壊や人口減少という深刻な課題が山積しています。我々の仕事は工業化による経済成長の支援が中心なので、その先は自然環境の破壊や人間性の低下にもつながっているかもしれない…そんな複雑な思いもちょっと抱いていたんです。私たちのビジネスを、企業の発展と地球環境の保全の両方を同時に解決するようなものに進化させていくためにはどうしたらいいだろう、とずっと考えていました。
ふと「キャンプがある」と閃いた
社員旅行で過疎地の視察に行ってみたり、森林問題を感じるために皆で木こり体験に行ってみたり、農業体験をしてみたりというアクションを、社員と一緒に2011年以降ずっと繰り返していたんです。社会の課題に対して、なんらかの貢献をしたいと検討を行いましたが、さまざまなハードルがありました。でもそこで諦めたくはなかった。
そんな時に、ふと「キャンプがある」と閃いたんです。自然の中で仕事ができたら、きっとワクワクするし、発想も豊かになるのではないか。五感の健全な刺激により未来を考える良い機会になるのでないか。過疎地へ移住はできないかもしれないけど、一時的に行くことぐらいなら誰でもできるかもしれない。そんなことが何となくポンポンポンと頭に浮かんで、すぐに道具を探しに行ったというわけなんです。
そうして購入したスノーピーク製品を会社に持ち帰り、ワクワクしながら箱を開くと、出てくる商品の一品一品すべてから熱い想いが伝わってきました。「どうなっているんだ、この会社は!?」という気持ちになって調べてみると、「人間性の回復」を掲げる会社のミッションにも心から共感でき、さまざまな記事や山井社長の著書に感銘を受けて、引き込まれるようにスノーピークの世界の奥深くへと導かれていきました。
自然の中で人間性は回復していく。
五感が健全でなければ正しい答えにたどりつけない
自然の中で働くスタイルをまずは自分で実践しようと、知り合いのNPOがある高知の山奥へ1週間ソロキャンプに出かけたんです。日程がかぶってしまった入社式には、山をバックにオンラインで参加しました。入ってきてくれた新入社員には晴れの日に不在であることを謝りつつも、これからはこんな自由な働き方ができる時代が来るというメッセージも込めました。
その１週間のキャンプで感じたのは、未来を考えたり、０から１を生み出したりするとき、五感が健全でなければ、正しい答えにたどりつけないということ。目の前に山があり、そこから風が吹いてくる中で考えると、自然のおかげで人間が存在していて、その先に自分たちの事業が向かうべき方向があるということがわかり、発想が正しい方へ広がっていく実感がありました。コンビニも電気もないので、料理も自分で手を動かし、時間をかけてつくると、思考も深まります。
人間は少しでも快適になるために進化してきたけれど、いつしか幸せとは言えない砂上の楼閣のように脆い世界を築いてしまった。だからこそ、我々が扱うITは、人が健全に幸せになるためのものでありたい。そういう未来のストーリーがだんだん見えてきたんです。
そして、テントって、どこにでも「自分の場」をつくれる自由さがありますよね。人間が長い時間をかけて積み上げてきた住居文化の本質を一瞬にして疑似体験できる。こんな素敵なものって他にないなあ、そう思えるほど優雅な気持ちにさせてくれたのがスノーピークの製品。選んでよかったと心から思いました。
開設当時の名古屋ショールーム。
チームビルディングの本質は「みんなでキャンプ」にある
１週間のソロキャンプで、何らかの確信を得て帰ってきたわけですが、それを社長がやった一つのアクションで終わらせたくはありませんでした。この感動を社員のみんなにも体験してもらいたい、ということで、全員が集まって会議をするためのキャンプセットをまとめて150万円分購入しました（笑）。そして、社員全員を呼んでバーベキューをやって、外に設えた会議室みたいな空間に集まって。「みんなで外に行っても仕事できるよね」と。専用倉庫まで作って、貸し出しもできるようにしていきました。
それまでも、さまざまなイベントでチームビルディングを行ってきましたが、この取り組みは僕らが今までずっと思い描いていたことの集大成ではないかと思いました。僕らの取り組みに興味を持っていただいて、視察に来ていただくことも多かったのですが、「今までの取り組みの中で一つ勧めるとすれば、何が良いですか？」と聞かれたら、「全員でキャンプに行ってください」という一言で説明できちゃうな、と。なぜ僕らの会社がモチベーションの高い組織になったのかを一言で表せる。
「これは絶対いろんな人に伝えるべきだ」という気持ちになり、アウトドアテイストの入った新しい働き方を説明できるショールームを作ろうと、名古屋に50坪くらいのミニショールームを作ろうということになりました。やはり企業だと外に出るのにハードルもあるだろうと思ったので、一回室内で疑似体験してもらえれば伝わるのではないかと考えました。
※このインタビューは「2019 Outdoor Lifestyle Catalog」に掲載した内容に一部加筆修正を加えたものです（情報は2018年12月末時点）