拉萨高新控股集团有限公司重点部门、重点岗位，下属公司经济责任审计及财务尽调服务招标公告

被审计、尽调部门及单位

序号

部门/单位名称

审计年限

服务类型

备注

1

****中心

近三年

经责审计

****采购部

近三年

经责审计

集团公司投资发展部

近三年

经责审计

2

柳梧城投****公司

近三年

经责审计、尽调

3

**市柳梧城投****公司

近三年

经责审计、尽调

4

**柳梧****公司

近三年

经责审计、尽调

5

****公司

近三年

经责审计、尽调

6

柳梧城投****公司

近三年

经责审计、尽调

7

******公司

近三年

经责审计、尽调

8

****酒店****公司

近三年

经责审计、尽调

9

******公司

近三年

经责审计、尽调

10

**净土吉源****公司

不涉及

尽调

11

**兆康亿品冬虫****公司

不涉及

尽调

12

**启****公司

不涉及

尽调

13

柳梧新区城投净土****公司

不涉及

尽调

14

******公司

不涉及

尽调

15

**合力****公司

不涉及

尽调

16

**云边****公司

不涉及

尽调

17

******公司

不涉及

尽调

序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说明

1

投标

报价

(15%)

15分

有效的投标报价中的平均价为评标基准价，比平均价高1%扣0.5分，比平均价低1%扣0.2分，此项最多扣5分。

投标报价得分四舍五入后保留两位小数。

2

技术

部分

(45%)

45分

（1）工作方案（10分）

工作流程表达清晰，方案完整可行、人员和时间安排合理。

优（方案完整、内容详实、理解深刻）得10分；

良（方案较完整、内容较详实、理解较深刻）得7分；

一般（方案一般、内容一般、理解一般）得4分；

差（方案不完整、内容单薄、理解差）或未提供不得分。

（2）质量管理（15分）

项目管理目标明确，质量管理层级责任清晰，质量考核体系健全。

优（方案完整、内容详实、理解深刻）得15分；

良（方案较完整、内容较详实、理解较深刻）得10分；

一般（方案一般、内容一般、理解一般）得5分；

差（方案不完整、内容单薄、理解差）或未提供不得分。

（3）重难点分析及解决方案（20分）；

根据竞标人对本项目重点、难点分析的透彻程度，及相应解决方案的针对性、可行性进行评分。

优（方案完整、内容详实、理解深刻）得20分；

良（方案较完整、内容较详实、理解较深刻）得15分；

一般（方案一般、内容一般、理解一般）得10分；

差（方案不完整、内容单薄、理解差）得5分；

未提供不得分。

3

商务

部分

(40%)

业绩(15%)

15分

供应商2019年1月1日起至今：

（1）有经济责任审计业绩的，每提供一个40万元（含）以上合同得4分。最多8分。

（2）有尽职调查项目业绩的，每提供一个得2.5分，最多5分。

（3）有企业重整重组咨询项目业绩的，每提供一个合同得2分，最多2分。

此项满分15分。

提供合同或其他有效证明文件复印件，并加盖投标人公章。

团队

配置(25%)

25分

（1）拟派项目负责人为注册会计师执业年限（以发证时间为准）10年以下得2分，11年至20年得4分，20年以上得6分；具有**会计领军人才资格加3分；为正高级会计师加3分。此项满分12分。

（2）拟派全程现场驻点项目团队：团队中5年（含）以上注册会计师每人得3分；3年（含）以上注册会计师每人得2分；3年以下注册会计师每人得1分；3年（含）以上税务师每人得2分；3年以下税务师每人得1分；中级会计师每人得0.5分（同一人注师和税务师可重复计分，中级职称和注师不重复计分；项目团队需同时包括注册会计师和税务师，且注会至少4人（含）以上，否则在原有得分基础上扣2分）。此项满分13分。

提供相应证明材料复印件，并加盖投标人公章。