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2024年,会员店再迎开店热潮
零售行业一直在不断演变,至今仍然如此,可谓新意迭出。正如查理·芒格所说,投资零售行业是非常困难的。而困难背后的原因,恰恰就在于零售行业不断的演变。这也恰恰是零售行业的魅力所在。一块榴莲千层引发的「血战」:美团盒马山姆内卷无止境
盒马移山,美团拔河,在一个个看上去欢乐爆笑的谐音梗之下,暗藏着巨头们之间的较量与不甘。盒马「不讲武德」,但山姆还是慌了
盒马、山姆、Costco展开三国杀,不管是SKU单价的下调,甚至于未来可能的会费下调,受益的都将是广大用户。深圳最大山姆店排队抢购:黄牛翻倍炒卖泡面桶 限量售卖饥饿营销?
挑战首先来自线上电商的冲击。当越来越多的年轻人选择线上电商时,线下零售面临巨大的挑战。会员店激战长三角,山姆打起价格战
种种迹象表明,目前在国内仅有四家门店的Costco正在紧跟老对手山姆的步伐,加紧在华布局,而其侧重长三角的门店布局,也令这一区域的付费会员店竞争更加激烈。CBD商超更迭:盒马接手万达沃尔玛店,后者押注会员业务
疫情三年、线下商超经营惨淡、跨国公司的艰难转型、传统零售和新零售的交替,多重复杂原因造成了如今的局面。山姆与家乐福:注定有的一场风波
从目前的消费环境来看,仓储会员店对于中国零售业来说确实是一个好业态,也是一个好生意,最终比拼的仍然是店内经营、会员服务、供应链整合能力。顶风作案?家乐福怒曝被“二选一”潜规则
会员店比拼的应该是商品和服务,以及选品能力和商品价格管控能力,靠“二选一”形成行业垄断地位来保持竞争优势,并不是可持续发展的路径。