旗下微信矩阵：
拆解中信银行2024财报：对公扛旗，零售拖后腿
中信银行要迎接进步变化的关键，在于接受零售业务“三年打基础、五年见成效”的客观规律，将资源投向客户体验、科技底座与协同机制等长效领域。在此过程中要记住，转型不是换口号，而是换基因，同时也需要长久的战略...酒鬼酒的2025，仍难收拾「烂摊子」
早几年，酒鬼酒提出想要重回白酒第一阵营，然而业绩每况愈下，如今聚焦湖南本地市场，也是竞争力不大。在竞争愈加激烈的深度调整期里，酒鬼酒今后的处境，不容乐观，对于新上任的管理团队来说，肩上的担子无比沉重。...丢掉「白酒老三」，洋河股份彻底输了？
在此之前，洋河股份首先要解决动销疲软业绩失速的问题，之后应践行更踏实的长期主义发展自身，毕竟一杯好喝实惠的白酒，才是最重要的价值。非典型出海之潮玩：泡泡玛特们能走多远
要想更进一步深度竞争，中国潮玩必须补齐IP课。幸运的是，强大的中国制造和创新能力，为这条补课之路提供了较为充足的时间。IP+制造+创新，这条路的前景，注定广阔。「白酒老三」的位子，山西汾酒还没坐稳
将消费属性和金融属性集于一身，尤其具备超高毛利率，白酒向来是公认的好生意。但持续增长近十年的白酒头部企业，如今显现后劲不足的迹象，意味着行业进入深度调整期。分手100天，董宇辉和俞敏洪会后悔吗？
这门课的内容很杂，涉及流量经济的两面性，流量与产品的选择，功高盖主的人情味解法等等。在流量越来越宝贵的情况下，许多人都清楚流量与IP运作的重要性，但出于种种原因，董宇辉式的奇迹或许不再可能出现。茅台历史首次回购，「酱香科技」怎么也虚了？
观察这些营销动作，初衷很好，出圈流量也很大，但终归是一阵风般的尝鲜而已。也许长久来看，一次次跨界营销带来的品牌活跃度，能够让更多年轻人熟悉、接近传统白酒品牌，起到潜移默化的作用，但最终效果如何，没有谁...中国火锅变局：从群雄逐鹿到双雄角逐
总之，虽然川渝火锅赛道涌入者众多，但头部玩家如巴奴、海底捞等在供应链、品牌、产品和客户忠诚度上具备更高的竞争优势和壁垒，在未来仍然占据头部地位。
