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你可能看到了王思聪打Call的冲顶大会，但你看懂了在线答题游戏背后的商业模式了吗
几乎没有人能够抵挡这种诱惑：睡前花30分钟，回答12道题目，就有机会获得几千块钱的现金奖励，那么问题来了，这种在线答题的商业价值在哪儿？以后又靠什么盈利？网易云音乐刷屏：音乐+社交，以产品的思路做营销
新年策划能迅速引发共鸣，离不开网易云音乐“以产品的思路做营销”的理念。以产品的思路做营销，意味着每次营销活动，都是一次解决用户痛点的过程。平台呈现的是用户想看的、会有共鸣的内容；而不是“想让用户知道”...QQfamily给IP行业带来的新思考
对于IP行业来说，品牌并不是一个固化的形象，而是具有强烈社交属性和情感归宿的维系用户和产品之间的纽带，用户对于QQfamily并不仅仅是一种认同感，而是变成了传递情感，寄托感情的产品。关于帮自媒体赚钱这件事上，头条VS微博，一个像淘宝，一个像京东
有人说头条和微博长得越来越像了，某种意义上的确如此:微博在底部菜单栏加入了内容信息流，开始和头条正面竞争，而头条不但上线了“微头条”直接刚微博，还要帮1000个粉丝完成百万粉的计划，进一步挑战微博的社...当初diss李彦宏的那帮人，为啥现在又开始追人工智能了？到底谁被打脸了？
百度的转型也符合整个互联网发展的规律，以单点突破的策略，集中力量去占领人工智能这个山头，过去流量为王的策略，逐步让位于技术实力和技术门槛，李彦宏说，百度是一家技术公司，其实也是这个道理。3500万人预约，腾讯《光荣使命》上线，会给行业带来哪些变量？
从目前3500万的预约人数来说，考虑到腾讯的体量，这个数字应该还会翻一倍以上，全民吃鸡，不再是梦。《光荣使命》的上线，无疑会带动一大波普通用户“吃鸡”，这对于整个行业的培育和教育，作用是巨大的。拳打微博腾讯，脚踢知乎百度，今日头条撒钱上瘾，然而能把把都胡吗？
悟空问答比起知乎，更接地气，我举个例子，你在知乎搜母猪，只有不到10条提问，而在悟空问答搜母猪，我至少看到不下100个提问，其中包括一些非常接地气的“母猪配种后不同时间发情，都是哪些问题”“母猪猪丹毒...为什么互联网公司开始热衷于玩快闪？
绝大多数的快闪，还是零售业态的变种，也就是依托原有的商超店铺，甚至包括集装箱，路边临时搭建的活动区，加上特定的主题和商品，去吸引观众浏览和购买。搜狗上市，我有几个问题不知道当问不当问
从股权结果上看，搜狐目前持有搜狗37.8%的股份，而腾讯持有搜狗43.7%的股份，从数字来看当然腾讯是最大的赢家，但事实上没这么简单，搜狗是AB股权制，搜狐和张朝阳以及搜狗管理层依然有绝对的控股权。2017年都快过去了，创业者你可长点心吧
互联网早已经不是那个万舸争流的草莽时代了，百度腾讯阿里所构成的天网，也让绝大多数创业者感叹“难逃一吸”。知乎的想法，打算怎么切今日头条和微博的后门？
互联网评论家每每点评今日头条，都喜欢用必有一战这个词，眼下知乎也推出了自己的个人信息流，切入了今日头条和微博的后门，所以现在又到了必有一战的环节了吗？饿了么收购百度外卖，张旭豪和马云意欲何为？
从更高的战略上看，阿里未来是朝着新零售的方向去进化的，新零售是什么？数据、支付、金融、管道化的服务，不管是电商业务也好，还是云计算也好，都是为了这个大的战略目标而服务。短视频赚钱指南：抱紧大腿，选最赚钱的平台，秒拍、头条还是快手？
选定方向尽量选一些大品类里的垂直细分领域，比如吃喝玩乐，比如数码，比如高校，比如宠物，但是在这个中间可以有垂直。他们回归中国，为什么就选择了京东？
刘强东提出了第四次零售的概念，他认为零售的本质是成本、效率和体验三种因素的“帕累托最优”。所谓帕累托最优就是指资源分配的一种理想状态，也就是这三种因素的合力达到最大。【深度】ofo和摩拜，资本更看好谁？
共享单车发展到现在的阶段，基本上已经形成了明显的梯队，对于位列头部的ofo和摩拜来说，资本会更关注领先的那一方，因为局势已经发展到了后期，押错后翻盘的概率太小了，对于任何一方来说，无论是唱衰还是唱好，...从秒拍的榜单读懂短视频未来
这两天，秒拍又发布了一个榜单，秒拍6月短视频行业系列榜单，这个榜单包含原创作者榜、风云榜、影响力榜、美食榜、时尚榜、MCN机构榜、川渝作者原创榜七大榜单，基本上囊括了目前所有主流的内容的渠道和领域。从扎推到扑街，互联网影业布局者都交了哪些学费？
可以遇见的是，随着电影行业整体增速的放缓，互联网影业公司的下半场，日子会比上半场更加艰难，在这个异常难熬的日子里，有人退场有人转型，但我觉得坚持下来才是最重要的。
