DX推進
基本方針
当社は、新型コロナウィルスの影響による経営環境の変化に対応するため、業務改革の断行と事業モデルの変革を推進してきましたが、ICT分野におきましても継続してデータとデジタル技術を活用した生産性の向上、組織、プロセスの変革を行ってきました。
第8次中期経営計画（2022年4月1日～2025年3月31日）では、経営重点施策の一つに「DX推進」を掲げ、収益基盤を支えるIT基盤整備に投資を行ってまいります。 当社は、今後も構造改革、事業変革による持続的な成長の実現に向け、データとデジタル技術の活用によりビジネスモデルを変革するため、「攻め」と「守り」のDXを推進してまいります。
策定日 2022年4月1日
代表取締役社長 社長執行役員 CEO
服部 真也
第8次中期経営計画におけるDX推進
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経営基本⽅針 重点施策 成⻑・競争優位の確⽴
- ●既存領域の拡⼤（インストアシェア拡⼤、ロジスティクス事業の強化）
- ●新規事業の収益化（情報卸事業、ECビジネスの取組推進）
- ●差別化・競争優位の確⽴（商品開発機能強化、カテゴリ戦略の実⾏、デジタルマーケティング戦略の実⾏、プラットフォームの構築）
- ●事業モデルの改⾰
シームレス化（内⾷、中⾷、外⾷）に対応した新たなビジネスモデルの構築、⽣鮮事業の成⻑戦略の実⾏、宅配、給⾷、介護ビジネスの拡⼤
収益構造改⾰
- ●DXの推進（データ利活⽤による業務プロセス改善、データ基盤整備、データ活⽤⼈材の育成、DX認定取得）
- ●最適物流の構築（効率的な拠点整備、省⼈化・省⼒化マテハン推進、CVSロジ事業と卸物流の相互活⽤により全体最適化）
- ●経営効率化・コスト削減（収⽀管理強化、経費コントロールの徹底）
- ●収益基盤の強化（新物流システムの構築および物流関連設備投資）
経営基盤改⾰
- ●⼈材・⾵⼟改⾰（最強の⼈員基盤づくり）
- ●経営管理の⾼度化（ガバナンス強化、現場主義の経営管理強化、リスク管理体制の整備、コンプライアンス意識とノウハウの向上）
- ●SDGsの取組推進（フードロス対策、CO2削減、⾷の安全・安⼼対策、社会貢献）
- ●広報・IR活動の強化（企業価値向上に貢献する広報活動の推進）
IT基盤整備・取組施策・目標
DX推進におけるIT基盤の構築は、収益基盤を支える投資として位置づけ、物流基盤システムの再構築、情報系ツールの整備、ITセキュリティリスク対策などについて、強固なIT基盤整備を進めます。
また、DX推進の施策は、「攻め」（新たな付加価値の提供）のDXと「守り」（ムリ・ムダ・ムラの解消）のDXとに区分し、施策実行の加速、恒常化を推進します。 IT基盤整備とDX施策の両輪で推進することにより、第8次中期経営計画3か年で30億円の効果創出を目指してまいります。
推進体制
2022年4月、「DX推進室」を新設しました。
DX推進室は当社におけるDX施策の取りまとめ、システムの”目利き役”を担い、DX推進の加速と恒常化を図ります。
また、システム構築に加え、社内における周知活動、知識向上を目的としたデジタル人材を育成します。
