事業者へのインタビュー：森永乳業株式会社

   1917年に「日本練乳株式会社」として設立し、2017年に100周年を迎えました。
   これを機に、これからの100年に向けて世の中に提供していきたい価値について改めて考え、「かがやく“笑顔”のために」をコーポレートスローガンとして掲げました。さらに、これを実現するための行動計画である「サステナビリティ中長期計画2030」を2022年に策定しました。私たちはこの計画を通じて、乳で培った技術や、森永乳業ならではの独自性のある商品・サービスをお客さまに幅広くお届けすることで健康で幸せな生活に貢献することを目指します。

◆経営理念

乳で培った技術を活かし
私たちならではの商品をお届けすることで
健康で幸せな生活に貢献し豊かな社会をつくる

◆実現したい未来と道筋

当社グループは、「おいしいと健康」をお届けすることにより、豊かな“日常・社会・環境”に貢献し、すべての人のかがやく笑顔を創造し続けます。

森永乳業のサステナビリティ経営【外部リンク】

   サステナビリティ中長期計画2030の柱となるのは、上図で示すサステナビリティビジョンです。このビジョンを達成するために私たちが特に力を入れる領域として、100近い候補の中から“森永乳業にとっての重要度”と“ステークホルダーにとっての重要度”の二軸で評価し、3つのマテリアリティテーマ「食と健康」「資源と環境」「人と社会」と、7つのマテリアリティ（重点的に取り組むべき課題）を特定しました。
   その中には私たちが従来から、敢えて公表せずに当たり前のこととして取り組んできたものも含みますが、今後はステークホルダーの皆さまに、定量目標を掲げ着実に実行していくという意思をお示ししご理解いただくこと、また各取り組みを応援していただき、一緒になって前進していくことが重要だと考えています。そのためにも、チャレンジングなKPI（Key Performance Indicator:重要業績評価指標）や各種方針を設定し、ウェブサイトや会社説明会などで積極的に公表しています。

各種方針

上記の各種方針の記載ページ［外部リンク］

   次に、私たちが各マテリアリティへの取り組みを通じて実現したいことをご紹介します。

食と健康

森永乳業グループならではの、かつ、⾼品質な価値をお届けすることで、3億⼈（※）の健康に貢献します。

○ 健康への貢献

   乳で培った技術、国内における生乳基盤、森永乳業グループならではの独自素材を活かした商品やサービスを通じて、「健やかな成長」と「健康寿命の延伸」に貢献します。

○ 食の安全・安心

   生活者や取引先に提供する食品の安全を保証し、食品の透明性・追跡性を確保することで、安心して手に取っていただける商品を供給し続けます。

資源と環境

サプライチェーンパートナーとともに永続的に発展するために、 サステナブルな地球環境に貢献します。

○ 気候変動の緩和と適応

   気候変動に影響する自社およびサプライチェーンの温室効果ガス排出を最小限にするとともに、気候変動による自社事業への影響を低減させます。

○ 環境配慮と資源循環

   原材料の調達から消費、廃棄までの全ての工程において環境に与える悪影響を最小化させてまいります。また、環境保全への取り組みにより環境に与える影響を緩和します。

○ 持続可能な原材料調達

   サプライチェーンに影響する環境課題・社会課題の解決に努めるほか、サプライヤーの課題解決の継続支援により、持続可能なサプライチェーンを実現します。

人と社会

全てのステークホルダーの⼈権と多様性を尊重し、サステナブルな社会づくりに貢献します。

○ 人権と多様性の尊重

   従業員やサプライヤーをはじめ、商品・サービスを通じて関わる全てのステークホルダーに対し、人権や多様性配慮を実践します。また、社内のD＆I（ダイバーシティ＆インクルージョン）の推進、安全な職場環境の整備や柔軟な働き方の浸透、学習機会の提供により、働きがいのある人間らしい仕事を実現するとともに、企業の多様な価値とイノベーションを創出します。

○ 地域コミュニティとの共生

   地域の方々への学習機会の提供、地域の環境保全、地域連携協定などを通じて、地域と連携したサステナブルな社会づくりへ貢献します。

   当社は、サステナビリティを経営の中心に据えるべく、2021年6月に「社長直轄」かつ全社横串組織としてサステナビリティ本部を新設し、CSR推進部をサステナビリティ推進部へ名称変更しました。サステナブルな社会の実現のために、グループ全体で取り組む体制を構築しています。
   年2回実施されるサステナビリティ委員会では、掲げた目標に対する現在の取り組みの進捗や課題点・対策、業界における立ち位置などを経営層へ直接説明し、経営トップ自らも取り組み、推進に向けた議論に加わり、サステナビリティ経営の加速化を図っています。

   また、全社活動と現場活動の両輪でのサステナビリティ経営推進体制を構築しており、従業員による自発的な活動を推進しています。全社活動ではサステナビリティ委員会の他、その推進を担う事務局会議を設置しており、本社の各本部から選出された事務局メンバーに、会議に参加してもらっています。また、現場活動では、全国事業所に「サステナビリティ推進リーダー」を任命し、活動の活性化を図っています。
   事業所サステナビリティ活動としては、サステナビリティ推進リーダーを中心としたワークショップや、年2回のサステナビリティフォーラムの開催、社長表彰となるサステナビリティ大賞での表彰等があり、現場での従業員一人一人の主体的な活動を推進しています。

   このように、ボトムアップとトップダウンの両方のバランスが取れた体制でサステナビリティ経営を推進しています。

   当社グループでは「おいしいと健康」の両方をお客さまへ提供できるよう、日々努力を続けています。
   近年、腸内細菌は全身の臓器や肥満、免疫反応などにも影響を与えていることを指摘する研究が数多く発表されており、腸内フローラをバランス良く保つことが健康のカギと考えられています。
   これからもビフィズス菌BB536を始めとした健康に関する研究や技術を活かし、お客さまの日々の健康に貢献するとともに、コーポレートスローガンにも掲げる、かがやく“笑顔”を創造し続けるため、私たちは、事業活動を継続して参ります。