株式会社東京マネジメントコンサルタンツ 代表
東京大学法学部卒業。ハーバード大学経営大学院にてMBA(ディスティンクション)取得。 新日本製鐵、マッキンゼー・アンド・カンパニー(プリンシパル・パートナー)、ベイン・アンド・カンパニー取締役副社長/日本支社長を経て、1996年東京マネジメントコンサルタンツを設立し現職。
※販売終了のため、2025年3月開講が最終募集となります。(単体コースは今後もお申込み可能です)
考える/ 表現するための基本となる国語を見直すところからはじめ、問題解決に必要な思考力を鍛える
ビジネスシーンにおいて問題解決に取り組もうとした際、そこに決まりきった答えは存在しません。
自ら考え、解決策を導き出していく必要があります。
そこで求められるスキルが考える力=論理的思考力です。当講座では、この考える力の基礎力の体得を目指します。
国語講座 講師:後正武 |
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ロジカルシンキング 講師:後正武 |
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論理を越える知的思考 講師:後正武 |
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分析の技術 講師:後正武 |
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考える力 講師:後正武 |
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企業の本質を理解するためには、儲けの仕組み(ビジネスモデル)と財務・会計の観点をもって分析することが重要です。
分析する力基礎講座では、この考え方を体系的に学んで行きます。
会社を見る眼トレーニング 講師:川上昌直 |
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ビジネスモデル思考法 講師:川上昌直 |
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ストーリーで読み解く会計の話 講師:後正武 |
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どんな場面においても、ビジネスを円滑に遂行するためには、優れたコミュニケーション能力が重要です。
しかし、単にコミュニケーションを密に図る努力をするのではなく、目的を明らかにし、受け手を分析した上で、意思決定のための情報を如何に合理的に伝えるかを研究していくことで、コミュニケーションスキルは高度なものへと導かれます。
当講座では、このような問題解決型コミュニケーションスキルを習得していきます。
ビジネスコミュニケーション 講師:安藤佳則 |
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下記5つのレポートの作成、提出、そして合格することが、修了条件となります。
いずれのレポートもPowerPointで作成いただき、指定のオンラインフォームより提出いただきます。
提出後はラーニングアドバイザーによるフィードバックをお返しいたします。
なお、合格ラインに満たない場合は、再提出となります。
受講期間内であれば、合格するまで繰り返しトライいただけます。