今 平成28年度の法人 施設 事業計画書を作成して
おりますが 今年度の制度改革や介護報酬額の減額
によって 今年度決算は 大幅な赤字の予定で その
収支ライン等稼働率によって補う形での計画書になり
ますので かなり 締めて取り掛かる年度の短期目標
で当初予算も その延長線上に あるわけです。
見通しが暗くて 中期 長期目標も 明確な姿を描く事
が 難しいのが 現状です。
差し迫って 大規模修繕や改修 職員の確保と 育成
が 短期 中期の目標設定で 法人としての地域福祉
事業への新たな取り組みや 評議員制の新たな制度
改革も ありますので 社会福祉法人の理念を崩さず
地域高齢者の皆様と地域住民の皆様への目に見える
福祉の支援活動にも 取り組んでいかなければ なり
ません。具体的な方向性も ここ一年でしっかりと示し
て行くことに なりますので、人材と財政と これからの
福祉事業の基本部分を固めるのが 来年度の使命に
なります。
喜楽園の指針は
「ご利用者様に安心と安全と 安定したケアの提供」
で あります。
♪ テイクオフ ♪ メゾフォルテ
離陸して 出発進行の フュージョン系 アイスランドの
バンド。♪Check it inからこの♪Take offに繋がります。
