较多组织在面对上级及行业监管部门要求的实战化攻防演练时，都会遇到如下几个问题：

• 缺乏专业的人才队伍

实战化攻防演练对于专业安全人员的要求较高，大多数组织自身不具备这样的人才储备，一方面储备这样的人才梯队成本较高，另一方面当前国内总体上也缺乏足够的安全领域专业人才，使得组织在遇到攻防演练活动要求时，依赖自身运维人员往往难以应对，不得不面临上级和行业监管部门的通报处罚，对自身行业信誉造成不良影响。

• 缺乏攻防演练实战经验

实战化攻防演练从启动到结束，中间涵盖统筹、自查加固等多个关键环节，涉及资产盘点、安全架构、安全意识宣贯等多项具体任务，一般组织在初次接触时往往一头雾水，战术规划不得要领，整个过程处于被动应对状况，根本无法达到预期效果。

• 缺乏体系化的安全防护能力

多数组织的安全防护建设往往不成体系，一味依赖安全设备的堆砌来应对不断出现的安全问题，在日常的安全运维过程中早已显得捉襟见肘，在面对更加灵活的实战化攻防演练活动时，这种问题就显得更加的突出。首先组织对于已部署的安全设备不熟悉，难以达到最佳防护效果，其次安全设备缺乏统一管理能力，往往各自为战，难以应对高级攻击手段，整体安全防护效果大打折扣。