成本管理

家装行业erp系统管理

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　　ERP 的提出与计算机技术的高度发展是分不开的，用户对系统有更大的主动性，作为计算机辅助管理所涉及的功能已远远超过 MRP II 的范围。ERP 的功能包括多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、仓库管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通讯、电子邮件、法规与标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等等。它将重新定义各项业务及其相互关系，在管理和组织上采取更加灵活的方式，对供应链上供需关系的变动，同步、敏捷、实时地作出响应；在掌握准确、及时、完整信息的基础上，作出正确决策，能动地采取措施。

　　在家装行业中ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。

一、那么家装行业的 erp系统管理为企业带来哪些好处呢？

　　1、全方位的企业资源管理、降低员工培训成本

　　将工作流程、企业定额、工程报价、薪酬体系等模版信息进行存储，可利用模版功能达到良好的信息管理与经验传承，可以有效地降低员工流动与企业培训的冲击。

　　2、实时的客户细心消息状态通知机制

　　面向客户装修全过程的工作日志记录，让每位客户对自己的装修全过程进行查询监管。可实时反映重要客户的提示，客户的抱怨问题，工程的处理结果，相关事件的追踪，工作的处理时间等信息。

　　3、人性化、形象化的工程监理体系

　　可对施工监理的工作情况进行实时的记录和形象进度查询。将工程进度，质量及已变更项目的相关照片进行存储，并自动传递给相关部门处理，同时提供客户进行网上查询。

　　4、将协助决策者打造企业的优质服务形象

　　以提高客户满意度，忠诚度为核心的售后服务系统，对已竣工的客户进行全程跟踪服务，能快速，准确地响应客户的售后服务需求，完成对售后服务及工程质量缺陷项目的分析。

　　5、优化材料配送，实现对施工过程的物流管理和工程款收付全程监控

　　以优化企业运作的角度出发，实现对装饰企业的材料采购，调拨，库存，报价，销售业务管理和合计核算的一体化管理。提供装饰公司以企业消耗定额为基础的项目材料需求计划，对采购，领用,销售等业务环节进行控制。提倡工程材料“零库存”的运作方式，管理人员可以动态掌握材料单据的执行状态和材料调拨的具体情况，以及材料应付款结算等情况。

　　6、实时控制应收应付款，确保企业利润最大化

　　以工程款收付为主线，实时动态控制工程进度及项目变更所发生的工程款的改变，显示工程项目经理的材料领用及人工费支付状况。供货商的结算过程有据可查，可自动计算付款余额，对比供货商余额的情况，并兼顾对相关保证金的管理，确保不会出现“超支情况”。严密监控工程应付款的结算业务，可自定义付款控制的模板，自动累计付款余额，对付款进度进行实时控制，实时掌握工程款的收付状况及工程利润的分布情况。

　　7、远程信息服务解决方案

　　面对日趋壮大的公司，由于地区差异所带来的“信息孤岛”现象应如何解决?总公司与各分公司，分点之间的信息传递和管理又应如何进行?面对以上难题。泛普软件的装饰公司ERP管理系统将对需要解诀以上问题的企业提供一套完善的整体解决方案。

发布：2020-07-20 15:14 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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