建筑装修公司常用的管理软件哪个好

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　随着社会经济的发展，使得人们对物质生活质量的要求越来越高，改善建筑装修，提高装修质量成为社会关注的一大重要问题。相应的，为了满足人们对建筑装修质量的需求，越来越多的装修公司开始运用先进的信息化手段，来帮助提高施工管理水平，提升装修质量。

　　一、建筑装修公司常见的管理问题

　　1、招投标管理系统没有遵循国际招投标规则，大量的信息需要手动录入，没有可视化统计报表分析。

　　2、材料的种类多、分布广、计划性强，目前的管理难度太大。

　　3、装修工程项目资产的质量水平低、资产的投资成本高、资产的运营效率低。

　　4、由于受体制和机制的制约，加之市场的不断变化，企业管理层尚未形成有效的制约机制，对工程管理、过程审计、财务监督不到位，企业项目管理水平参差不齐。

　　5、由于企业间以价格差异作为主要竞争手段的低层次重复竞争，导致建筑行业平均利润水平不断下降，对项目产值和进度关心较多，对成本管理重视不够，导致企业规模扩张与利润不能同步增长。

　　二、哪个建筑装管修理软件好

　　在我所熟知的装饰工程管理软件中，泛普建筑装修设计软件相对来说较好。该软件可以管理项目的整个生命周期，包括装修项目的启动、计划、勘察、施工、竣工、验收全过程。

　　企业可以根据实际情况对项目进行合理的规划，对项目的人、财、物进行恰当的分配和管理，对项目进行逐层的分解，最终获得可控制和可操作的子任务;在项目进行的整个过程中，建筑装修设计软件可以管理与项目相关的所有信息，使得项目的进展情况一目了然;同时，可对项目进行各种角度的分析，帮助管理者分析项目进展的状况、人力和物料使用的状况以及相关的预算和费用支出，帮助用户及时发现影响项目进展的因素从而对项目作出调整，达到项目管理的最优化。

　　三、泛普建筑装修设计软件具体管控点

　　1、立项管理

　　项目立项管理主要是对即将开工的装修工程项目进行统计管理，对项目的基本信息、建设单位、施工清单、项目成员等信息进行统计，并下达立项批复。

　　2、设计管理

　　项目设计决定工程建成后的使用功能和价值，是影响工程质量的决定性阶段。设计管理是根据工程项目的可行性研究报告与实施方案，由建设单位进行设计勘查、设计方案编制，由计划部下达设计批复，确定工程项目最终设计方案。

　　3、施工管理

　　工程项目施工管理是工程质量控制的关键环节。工程建设部门根据项目计划把控工程施工过程中的进度、质量、安全、资金等情况，各部门互相协作、共同监督、配合完成。

　　4、项目合同管理

　　通过装修设计管理软件建立规范的合同模版、合同审批、合同变更、合同价款支付、结算审批等流程管理，建立流程与业务数据的控制关系，实现项目合同管理的规范化。以项目概算为主线，将项目预算、项目合同、工程进度信息紧密结合。全面动态跟踪概算和合同的执行情况为管理及决策层提供丰富、准确的信息支持。

　　5、物资管理

　　通过项目需求情况和库存情况制定物资需求计划和采购计划，根据采购计划进行采购询价，确定合适的供应商;根据采购合同对采购到货物资进行验收入库;严格控制物资的出库;进行准确的物资结算付款工作，实现了对物资采购过程的成本控制和成本归集。物资管理既满足项目工程建设生命周期的物资管理需要，又满足竣工决算固定资产管理的需要。

　　6、工程进度

　　工程进度反映工程各个阶段的进展情况，首先制定进度计划，然后由项目负责人登记工程进度表单，登记完毕后需要提交给本部门领导、综合部和财务部审核通过后归档，并对项目产值情况和施工清单进行维护管理。

　　7、项目报表

　　报表管理模块最大的特色在于，采用了“自定义报表”的形式，使项目业务报表突破表单格式样式众多，不易维护和使用的难题。

　　8、项目知识文档管理

　　通过项目知识文档管理模块，员工可以在我的资料中查看自己在项目过程中参与的沟通、交流、汇报、文档等信息，也可在单个的项目知识文档中获取每个项目的资料信息、经验心得，有利于企业文化的沉淀。

　　综上可以看出，泛普装修设计管理软件是从装修企业的整体运营考虑，将工程项目运行全过程、全要素、全资源、全产业链等全部通过信息化、网络化平台串联起来，综合实现建筑行业管理效益与经济效益双丰收。