监理施工过程管理系统

　　随着全球经济的发展，我国的科技发达起来，信息技术随之也应用越来越广泛，渗透各行各业。工程项目的壮大，也给施工管理带来了巨大的压力，施工过程是工程项目最重要的环节，不容得有一点疏漏，而传统的管理模式不再适用于越来越壮大的工程项目，致使企业对施工过程的管理不得不在进入一个新的层次。利用科技的发达、信息化的普及，引进项目管理系统进行信息化管理。

　　一、施工项目管理系统的概念

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　　施工项目管理就是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中，运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理。施工项目管理系统就是把这些对项目全过程的管理进行系统化的排列组合，施工过程中的施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理、施工合同管理、施工信息管理以及与施工相关的组织与协调等，运用计算机网络及一体化管理，方便快捷，提高效率，保证项目质量、安全及进度的有效开展。

　　二、监理施工过程管理系统的意义

　　随着我国市场经济的深入和全球经济一体化的推进，建筑业作为传统的产业将面对严竣的挑战，建筑市场竞争也将越来越激烈。我国的施工企业要想在这种激烈的竞争环境中保持竞争优势，必须不断提高自身的核心竞争力，为此，使用项目施工管理系统——泛普软件，加强知识管理信息化建设，提高企业核心竞争力具有重大意义。

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