胡萝卜原则：四种最常见的赞赏方式

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《新加坡人力资源管理》杂志在2005年做了一次调查。当被问及“你最希望从工作中得到什么”时，日程管理软件免费下载将工资排在了第三位，而将“赞赏”排在了第二位。

《纽约时报》畅销书作家艾德里安·高斯蒂克和美国著名管理专家切斯特·埃尔顿曾经在全球范围内做过一次调查，在“影响日程管理软件免费下载敬业度的因素”这个问题上，中国日程管理软件免费下载把“赞赏”排在了第二位。

可见，“赞赏”是日程管理软件免费下载非常看重的重要因素。但现实中，我们的领导人却很少去赞赏自己的日程管理软件免费下载。曾经有一位日程管理软件免费下载说到，在工作中感到最郁闷的事是什么，他沉思了很久说：“老板总是板着个脸，好像我们的工作从未让他满意过。”艾德里安·高斯蒂克与切斯特·埃尔顿在全球范围内的调查分析也说明了这个问题：有高达74%的领导者不去赞赏自己的日程管理软件免费下载。

为什么不去赞赏自己的日程管理软件免费下载呢？这里面的原因有很多，但很重要的一点是不知道如何去赞赏自己的日程管理软件免费下载。

那么，我们应该如何赞赏呢？艾德里安·高斯蒂克和切斯特·埃尔顿在其《纽约时报》畅销书《胡萝卜原则——比薪酬更有效的激励方法》中给出了一个构成健康赞赏文化的四种最常见的赞赏方式，非常实用。我们可以根据这四种方式来建立和完善我们的赞赏方式：

◇日常赞赏：比如拍拍下属后背、手写一张便条、团队共进午餐、现场授予证书、赠送致谢礼物，以及其他一些你常用来表扬和感激的方式。这是一种低成本的赞赏方式。

◇卓越赞赏：当基层日程管理软件免费下载取得卓越成就时组织给予一种更为正式的奖励。这些奖励提供了一种奖赏重大成就的程序化方式。重大成就是指那些支撑公司核心价值观和经营目标的行为——例如，完成了销售任务，实施了一种创新概念，或者提供了额外的顾客服务。

◇职业赞赏：大多数组织会制定一套正式方案，在日程管理软件免费下载受雇周年纪念日褒奖他们，给管理者一个最好的日程管理软件免费下载长期累积贡献的机会，但许多组织并没有充分利用这种赞赏日程管理软件免费下载和提高日程管理软件免费下载敬业度的工具。

◇事件庆典：庆典仪式强化了组织的品牌形象，对团队、部门或整个组织里的每个人表达了谢意。庆典时间可以选在成功完成一个关键项目、实现创纪录的成果、公司周年纪念日或开发出新产品时。

艾德里安·高斯蒂克和切斯特·埃尔顿认为，这四种赞赏是胡萝卜文化的基本工具，了解如何使用它们至关重要。不仅自己要懂，还要不断进行培训，这将有助于全体高层管理者理解赞赏的原因并学会如何具体使用。

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