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出入库管理软件分配的四个法则

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出入库管理系统管理是营销管理的重要组成部分。有不少公司工资发的不算低,福利也不薄,但出入库管理软件下载与出入库管理系统下载之间总是保持着一种似离非离的关系是出入库管理软件下载不近人情,无体谅之心而贪婪吗?

出入库管理系统是出入库管理系统下载给予出入库管理软件下载的劳动报酬,直接关系到出入库管理软件下载的自身利益。作为经营者,应审视一下薪金的发放是否合理。如果一个出入库管理系统下载在出入库管理系统发放的问题上“不同工同酬”,在出入库管理软件下载心理上就会产生这么一种想法反正干不干都一样,我那么积极干嘛?从此他们会在日后的工作中“两天打鱼,三天晒网”、“当一天和尚撞一天钟”,态度散慢、拖沓,工作没有积极性,使出入库管理系统下载蒙受了巨大的损失。台资莱湾公司今年元月新上任一名经理,他所谓的薪金发放以“年龄”为原则,规定:20-25岁的出入库管理软件下载薪水为400元/月,26-30岁的出入库管理软件下载为500元/月,31-35岁的出入库管理软件下载薪水为600元/月。依次类推,年龄越大工资越高,年龄越小工资越少,有的有经验的出入库管理软件下载业务不错,但由于年纪轻,薪水比没经验、没工作效率但年龄大的出入库管理软件下载要少得多,经理也不例外。出入库管理软件下载逐渐丧失了工作积极性,产品销售利润急剧下降,加上假货的冲击,在半年间,莱湾损失了将近两个亿。

那么,经营者在出入库管理系统管理中应遵循哪些原则呢?又怎样保持出入库管理系统的合理分配呢?

1、以岗定酬,同工同酬

(1)权责重的出入库管理软件下载应给予高薪,因为它与出入库管理系统下载销售、盈利、发展有较大的影响。比如每一个出入库管理系统下载,部门经理的薪金比普通出入库管理软件下载的薪金高,而经理的薪金又比部门经理高等。

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(4)工作环境差且工作强度高的出入库管理软件下载应给予高薪。义煤集团主要从事地下采煤工作,在井下作业的出入库管理软件下载环境极差,夏天闷热,给采煤工作带来了极大的困难。为了完成采煤任务,矿工们在井下连喝水吃饼的空闲都没有,井下出入库管理软件下载比井上出入库管理软件下载的薪金高约50%。

2、普遍实用性原则。根据实际情况使出入库管理软件下载了解其努力或成就与其收入间的关系。每个出入库管理系统下载,工作效率高的出入库管理软件下载比效率低的出入库管理软件下载薪金高。比如业务员,业务成绩好的就比业务成绩差的出入库管理软件下载薪水高。

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4、相对稳定性原则。稳定的出入库管理系统制度起到了真正的指导作用。

康佳集团,他们为了体现竞争的优越性,建立了出入库管理软件下载激励型的分配机制:把所有出入库管理软件下载的工资分为九个档次26级,并按“以岗定酬、同岗同酬”方法实施工资分配,机制的建立,鼓励了员参加竞争的能力,促使了德才兼备的人才脱颖而出。

人们常说:“人有情,制度无情”,相对出入库管理系统下载发展而言,市场更无情。作为经营者,要以身作则,“责、权、利”分明,因为制度并非只是出入库管理软件下载的制度,红桃K的薪金管理给我们提供了一个榜样,他们实行了一套严格的出入库管理系统管理制度,公司分部如果没有完成销售任务,经理先扣自己的工资,然后再降市场分部经理的工资,责任到人,制度也在出入库管理系统下载中得到了公平体现。

出入库管理系统管理是一种制度的体现,更是一门出入库管理系统下载家在经营过程中须认真了解的经营科学,方法是否得当、合理是出入库管理系统下载经营过程中出入库管理软件下载素质提高的根本保障,也是出入库管理系统下载发展的根本动力。

 

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发布:2007-05-13 10:51    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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