案例展示

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　一个项目的成功是甲乙双共同的努力，软件也是一样，在客户不断意见之下，我们也在不断的完善产品，双方携手共同努力打造业务一体化的平台，使办公业务更加的流畅。

　　一、武汉明乐锅炉设备安装有限责任公司

　　科技兴企”是企业的发展目标，公司一直注重技术的改进和设备的更新换代，及时引进先进的施工生产设备，应用新材料和新技术，以此来推动并实现生产现代化。运用工程项目管理系统，实现了企业信息共享，将多个项目的信息流打通，完成资源的合理调配和平衡。加强了企业内部各部门之间的有效沟通，及时传递施工相关数据信息，针对存在问题，及时进行调整和反馈，不受人员调动和出差的限制，充分提升管理效率。泛普软件建立资金管理模型，实时掌控收付款情况。收付管理确保项目款项收取的正确性、便查性、及时性，通过采购款支付流程进行支付过程管控。

　　二、北京中宇万通建筑工程公司

　　经营范围包括施工总承包;专业承包;测绘服务;工程勘察;工程设计;劳务分包;家居装饰设计;园林绿化;设计、制作、代理、发布广告;承办展览展示活动;组织文化艺术交流活动(不含演出);机械设备租赁、销售;销售五金交电(不含电动自行车)、化工产品(不含危险化学品及一类易制毒化学品)、金属制品、日用品、厨房用具等。使用泛普软件提升了项目、公司的工作效率，有效避免信息孤岛，加强部门间互联互通;资料信息归集和存储帮助项目经理随时随地通过系统就能找到需要资料(变更单，审批单，验收资料，过程资料)，避免需要资料时找不到人提供。数据录入系统后，汇总工作系统自动完成。高效的同时可以随时查看汇总结果，保证数据的实时性。

　　三、连云港网隆科技发展有限公司

　　信息化建设是一个从僵化到优化再固化的一个过程，信息化项目的实施，拖动，落地离不开双方的精诚合作，连云港网隆科技发展有限公司经过层层考量最终于2021年08月28日于泛普软件成功签约。连云港网隆科技发展有限公司为连云港兴隆实业集团下属的全资子公司，注册资金500万元，是一家集技术研发、网络推广和计算机服务为一体的大型专业IT企业。通过信息化管理系统，将多个项目的信息流打通，完成资源的合理调配和平衡。同时优化公司的管理流程，通过灵活的流程疏通合同、收入、物资、成本等业务线的管理，使各环节的人责权划分更为清晰和合理，打破传统企业部门驳杂人员冗余，互相踢皮球责任不清的状态，使得公司管理流程简洁化、实用化，提升管理效率。

　　四、广东益文建设工程造价咨询有限公司

　　近二十年的不懈努力，公司现拥有：工程造价资质、工程招标代理资质、工程咨询资质、政府采购资质，公司是中国建设工程造价管理协会AAA级会员单位、广东省工程造价协会先进会员单位、广东省工程咨询协会理事单位、广州市工程造价行业协会会员单位、清远市建筑协会常务理事单位、清远市造价协会常务副会长单位。泛普软件系统助力企业实现了降低成本，提升效率的管理目标。将单项目成本数据与财务打通，避免人员重复工作，通过系统把人解脱了出来。未来，公司将进一步夯实管理基础，优化经营模式，对内提升公司管控能力，对外塑造企业品牌形象，为助推企业发展再上新高奠定坚实的基础。

　　五、中国安能集团第一工程局有限公司南宁分公司

　　公司经营范围包括：建筑工程施工总承包、公路工程施工总承包、铁路工程施工总承包、港口与航道工程施工总承包、水利水电工程施工总承包、电力工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、机电工程施工总承包，线路、管道等。工程项目的施工周期一般较长，施工现场情况复杂，难以实时把控。管理层不清楚班组的施工效率和项目的实际进度，容易造成项目处于失控状态。如今利用泛普软件工程项目管理软件将项目质量、安全、进度、人员、机械等信息进行线上化统筹管理，让管理层实时知道项目施工的具体情况。通过可视化数据记录并汇总每个项目的施工进度、产值进度、实际成本、施工日志等情况，真正实现随时随地掌握项目真实情况。

　　六、浙江隆湖基础网络服务有限公司

　　泛普软件的企业管理系统可以满足浙江隆湖基础网络服务有限公司对信息化管理的要求，在统一标准的业务过程驱动下;促进多次、多部门、项目、色、多组织相关人员工作协同进行。所有的项目管理业务都围绕着统-的数据平台及规范化且合乎实际情况的权限功能控制体系为目标，以人员在场行为合规性监控为中之重,使知识沉淀与数据分享成为项目劳务管理经验复用的手段。通过泛普软件的运行大限度的避免数据链条割裂和人员管理缺失,形成-体化体系,实现管局部而控大局,保证项目顺利有序地前进。