桥梁施工管理系统实施培训

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 　　桥梁施工管理系统的实施是一个复杂的系统工程，它是计算机技术与桥梁设计、施工、维护、管理等知识的融合，因此做好桥梁施工管理系统实施培训工作具有一定的挑战。

　　一、那么，如何做好桥梁施工管理系统实施培训工作呢

　　泛普软件结合十多年的施工管理系统实施培训经验，为大家提供如下建议：

　　1、系统的建立和运行需要相应的资金和人员投入，因此，领导重视是建立和正确实施桥梁管理信息系统的保证。

　　2、由于桥梁施工企业内部各人员的工作内容和对计算机的熟练程度不一样，因此要进行分批实施培训。

　　3、系统的正确实施是一个长期的、复杂的系统工程，需要大量专家的经验积累，并非一朝一夕能够完成，因此不能急于求成。

　　4、另外，改变人们已有的传统管理观念和模式也是系统建立与正确实施不可缺少的一项重要内容。

　　二、下面，为大家介绍泛普桥梁施工管理系统实施培训方案

　　整个实施分为实施咨询、实施准备、实施进行(培训)、实施成果交付、后期运维几个阶段。

　　通过前期实施咨询与用户确定好相关需求，并用软件的方法解决;然后成立实施小组，做好实施计划;在实施阶段主要是对软件的安装部署和培训工作;实施完后进行成果交付;并持续对后期用户的问题进行维护，包括问题处理和软件升级。

　　这其中，培训主要根据岗位的不同，分批培训。

　　领导层培训：制定培训计划、培训教材、准备培训环境，实行一对一培训，主要是讲解软件的大体管控点、价值及查询方法等。

　　员工培训：采用部门集中培训的方式进行，主要讲解桥梁施工管理系统的具体业务模块、细节功能点、操作方式、查询方式等。

　　在培训的同时，我们更加注重实际操作，将培训与实际操作相结合，培训效果更好。