【硕士】高校新校区建设与管理的分析与探讨

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内容简介

　　【硕士】高校新校区建设与管理的分析与探讨　　学科专业： 施工工程 　　授予学位： 硕士 　　学位授予单位：天津大学　　学位年度：2007　　 随着高等教育由精英化向大众化方向转变，我国高等教育进入了快速发展时期，经过合并，扩招等方式，高校的办学规模急剧扩大与原有的校舍面积、实验设备等办学指标的矛盾日见突出，正是在这样的背景下，国内有条件的高校开始建设新校区，在某些地区新校区相对集中形成了大学城。　　 20世纪90年代以来，面对大学城新校区在中国的这种发展势，应认真思考其建设管理模式，探索管理机制。在对全国各地大学新校区建设的实地考察和对国内外相关文献研究分析的基础上，结合建设实际情况，本论文以大学城新校区的全过程建设管理为主要的研究内容，整理出了大量的统计数据和建设资料，详细归纳了建筑质量、建设工期、投资控制管理等方面的先进经验，并探讨了实践中存在的一些问题，提出了建议和设想，主要有以下几个方面的内容：　　 首先，对大学城新校区、工程建设项目管理概念进行综述，探讨了建设管理组织机构的设置。　　 其次，从工程质量、建设工期、投资控制等六个方面对工程项目建设全过程管理进行了论述。第三， 结合曲阜师范大学日照新校区工程建设实例，归纳分析了工程质量阶段管理、建设工期运筹管理、投资全生命周期费用管理等先进管理理念和经验。尤其是重点探讨了设计、施工质量阶段管理的“事前控制”和进度、投资管理的工期一成本优化以及LCC管理的重要性。　　 最后，分析、探讨了高校新校区规划与建设热潮下的隐忧问题，提出建议，为新校区建设及相关项目工程管理提供有益的借鉴。　　

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