【硕士】海外发展公司人力资源管理对策研究

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内容简介

　　【硕士】海外发展公司人力资源管理对策研究　　授予学位：硕士　　学位授予单位：合肥工业大学　　学位年度：2007　　 安徽建工集团海外发展公司(简称海外发展公司)是国有大型建筑企业集团--安徽建工集团有限公司的分公司之一。为了适应快速发展的需要，公司的人力资源管理思想急需转变，管理方法急需创新。同时，海外发展公司主要从事国际建筑工程项日施工业务，因此跨文化管理能力急需提高。　　 作者通过资料归纳、人员访谈、问卷调查等方法，对海外发展公司人力资源管理进行了较深入的研究。首先，对公司的人力资源管理现状进行了较全面的分析；然后，指出海外发展公司人力资源管理中存在的问题；最后综合运用人力资源管理理论，并借鉴国内外建筑行业人力资源管理的成功经验，从公司人力资源管理的组织结构变革、人员配置、薪酬福利制度、绩效考评、员工培训、激励机制和企业文化建设等几个方面做了对策研究，探讨了海外发展公司人力资源管理对策措施。　　

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