项目管理与招标采购考前复习指导(97)

    3.9.2工程建设项目的设计质量控制——熟悉

    （1）工程建设项目设计质量控制的内容

    设计单位是工程建设项目设计质量得以实现的责任主体。项目设计质量控制的内容比较繁杂，其要求包括：

    1）执行国家建设法律法规和各项技术标准，主要是：

    ①城市规划、建设用地批准、环境保护、三废治理及建筑工程质量监督等方面的法律、行政法规及各地方政府、专业管理机构发布的法规规定等；

    ②工程技术标准、设计规范、规程、工程质量检验评定标准、有关工程造价方面的规定文件等；

    ③经过授权部门批准的工程建设项目的可行性研究、立项批准文件及设计纲要等文件；

    ④勘察单位提供的勘察成果文件。

    2）保证设计方案满足业主提出的各项功能要求，控制工程总造价，大盗项目技术经济目标的要求。

    3）设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家及行业规定的标准。

    4）设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章，并按规定经过有效审图程序。

    （2）工程建设项目设计质量控制的方法

    1）科学策划项目设计实施方案。以项目设计团队为核心科学确定项目设计的核心方案，精心安排项目设计的实施计划。

    2）组织设计招标。通过对设计单位编制的设计方案及服务大纲等文件的比较，优选设计方案及设计单位。必要时通过设计方案竞赛等方式进行优选。

    3）组织供方采购。对勘察、设计单位的资质业绩进行审查，优选供方并签订勘察、设计合同。

    4）协调设计过程。按照建设单位对设计功能、标准等级等方面的要求以及相关法规，控制设计输入，做好建筑设计、专业设计、总体设计等不同工种的协调，保证设计成果的质量。

    5）控制设计深度。应控制各阶段的设计深度，并按规定组织设计评审，（如对扩初设计、设计概预算、有关专业设计等的批准），保证各阶段设计符合项目策划阶段提出的质量要求。

    6）组织施工图图纸会审。根据建设单位、施工单位、监理单位等方面对图纸问题提出的意见修改设计，以保证施工顺利实施。

    7）控制设计变更质量。为确保设计变更不导致设计质量的下降，应按规定在工程竣工验收阶段，在对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量进行检查的基础上，出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。