项目管理子系统实现方案

　　项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

　　一、项目管理的意义有哪些

　　1、项目管理有助于企业提升项目本身的经济效益。通过控制项目成本，有效调配资源，实现资源的更优配置，提升工作效率。并且在发现企业员工能力不足之处，及时基于员工相应的培训，帮助员工提升人员的综合能力，实现个人价值，进一步提高企业整体实力和市场竞争力。

　　2、项目管理有助于保证项目进度。尤其是在施工企业工程项目管理中，施工进度必须要达标，只有进度符合要求，才能收到阶段性的款项，回笼资金。做好进度管理可以保证项目健康运行下去，有利于项目按时完成，防范资金风险。

　　3、项目管理有助于保证项目质量。好的项目管理可以保证质量，在交付后提高客户满意度。

泛普软件项目管理子系统的价值

　　二、泛普软件项目管理子系统的价值

　　1、把控项目全局

　　项目管理子系统能让项目经理及时掌握项目进展，项目管理子系统还有助于把复杂的任务分解成简单的任务，项目经理能及时了解整个团队进展到哪个环节。如果对各个成员进展根本不了解，那么他对整个团队方向的发展根本不明确，不利于做决策。

　　2、调整项目成员工作方向和方式

　　作为团队的负责人，他们会站得更高看得更远，当得到成员汇报的结果时候，便有利于他们及时调整工作的方式和方向，给团队成员一个合适的工作建议。

　　3、方便团队之间的沟通

　　良好的沟通是建设项目的基本原则。使用项目管理子系统，方便工作的衔接和任务的再次分配。随时了解项目的最新情况，知道下一步该做什么。同时，有效确保每个部门之间沟通畅通无阻。由于员工之间沟通顺畅，信息可以快速传递。项目参与者可以保持一致意见。

　　4、文档条理化

　　使用项目管理子系统可以确保文档归档，并保存在云端。这样你可以轻松管理和不间断地访问文档。项目团队在任何地方、任何设备上都能立即使用软件，团队成员之间可以共享和更新文件，保护重要文档，使它们永远不会丢失。项目每个步骤的文档都需要安全记录和存储，没有项目管理子系统，这就需要在纸上完成。

泛普软件项目管理子系统实现方案的优势

　　三、泛普软件项目管理子系统实现方案的优势

　　1、项目计划与执行不脱节

　　项目计划与执行同步，动态WBS反映项目最新的进展，并支持保存多个项目基线以作对比。

　　2、动态项目全局

　　业务地图让您一个页面即能掌控整个项目的实况，第一时间洞悉项目风险与问题。

　　3、预算超支自动预警

　　系统会自动预警项目进度逾期，超支，资源超负荷等情况，尽可能早地发现和解决问题

　　4、项目业务一体化

　　通过项目管控合同的执行，交付，成本以及收入，一个页面可清晰了解合同的成本与收入情况。

　　好的项目管理子系统是推动项目成功的关键因素，减少项目工作的难度和提高效率，无论是实际完成的工作，还是在事情开展过程中，都能让你更好地推进项目进程。现在就开始使用项目管理子系统管理建设项目吧。

发布：2022-09-24 16:58 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]