路桥工程电子招投标系统应用
伴随着信息技术发展与优化，网络模式变化，推动商业工作发展。而电子招投标方式，作为一种全新招投标模式，逐渐出现在路桥项目工作中，合理应用电子招投标方式，不仅能实现招投标目的，更能扩展单一招投标方式，借助网络平台，解决以往招投标过程中遇到的限制。在电子招投标实践应用中，此种全新招投标方式取得显著成绩，不仅能够规范招投标市场环境与秩序，更能在一定程度上降低路桥工程总成本。
一、路桥工程招投标管理内容
1、投标方面
社会经济的不断发展推动着愈发激烈的投标企业竞争。投标单位要想在投标中突围中标，必须具有较强的投标优势，这种形式虽然在一定程度上保证了工程项目的质量和安全，但是也会造成一些企业使用不正当的竞争手段的现象发生。在新闻中或者生活中也有所耳闻，某企业为了获得标底信息突围中标利用金钱或者其他方面拉拢评定人员，这些现象真的屡见不鲜，促使招投标工作在一定程度上失去公正性。还存在一种现象就是，有些实力较弱的投标企业由于不具备投标的资格，利用金钱会假借那些具有合格资质的单位来争夺中标的机会，破坏了招投标的规定流程和原则的公正性，使得部分有实力的企业获得不公平对待，影响了经济效益，同时也给招标单位造成了严重的经济损失。
2、监督方面
阻碍公路项目招投标工作正常运行的一大原因还有就是公路项目招投标工作监督管理程度不足。根据现阶段的调查，我国的公路项目的招投标工作没有按照相关规定采取相应的监督措施从而影响了招投标的公正性。许多投标企业会选择在工程造价这个环节进行违规操作，所以严重影响了公路工程项目的整个招投标管理流程。某些单位为了获取更大的利益需求，所上报的工程造价数据之间存有很大的差异。这种情况的出现对于控制工程造价加大了难度，对招投标的正常管理工作产生了严重的影响和限制。
3、工程计量方面
完成既定工程量环节之后开展工程计量，要多关注此环节，整个公路工程项目的整体效果以及公司的收益情况受此部分能否顺利进展的影响。有些公路工程项目招投标管理工作实际的工作过程中，缺乏规范的、科学的方法进行工程计量，没有按照正规的流程操作，越过或取代建设部门的工作职能直接进行项目管理。
二、公路工程招投标中的问题
1、违规投标现象逐渐增加
相对于公路工程的招标和投标来说，经常会存在交叉招标和悬挂的情况。 为了在激烈的竞争中取得中标的情况，投资的相关建设单位与其他投标人一起进行外围的招标，使他们最大限度的取得中标。合伙人通过自己的文件以外的其他文件来出价，这种情况则很有可能掩盖了他或她自己的实力，通常情况下则是因为他或她没有足够的实力来支撑或者胜任出价，并且如果他或她选择了这样的出价人，将会因为强有力的差距大，因此还会出现各种类型的各式问题。
2、评标方式存在严重的不合理性
当前，尽管我国制定了相应不同的招标管理办法和相关的规范，但对招标评估方法也会存在相关的要求和规范。但是，很多招标文件其实是没有根据要求和实际的相关情况进行设置投标评估的方式，一旦投标人报价差异产生的很大，则将导致投标评估基准价存在偏差的情况，最终的结果是投标得分也会相应的尽可能降低 。除此之外，公路招标组的评标专家的个人能力与相关素养同时会影响到评标结果的客观性和公正性、准确性。
3、招标文件编制的问题
(1)投标范围的规模分割。受招标文件条件的限制，招标文件太小不具吸引力，大型或外地施工单位参与投标的热情受到较大的影响，多数是当地和二流的建筑公司中标，中标单位数量增加，但降低了施工质量，增加了业主管理的难度。较大的招标环节将减少投标人数量，降低成本控制的竞争力，对工程质量非常不利。 (2)投标人资格的确定。公路建设市场上有很多具有建设资质的单位，自然是骗子。业主在选择施工单位时，应当在资格预审文件和招标文件中设置相关资格，以满足工程建设的要求。在实际资格设置中，可以为投标人的资格，绩效和人员能力设定高标准。大多数参与建设的建筑企业都是难以达到这些要求的标准，因此只能通过高素质的投标进行参与，这会影响后续问题的管理。
三、泛普路桥工程电子招投标系统应用
1、借助BIM技术优化传统招投标系统
根据招投标行业发展进行分析，招投标行业势必会在信息技术支持下，逐渐完善与发展。以往传统招投标方式不断更新，并引入先进技术，逐渐迈向BIM发展模式。只有借助BIM这一先进技术，将其与招投标工作相融合，才能做好信息收集与处理工作，将大量分散信息结合到一起，进而构建全新发展模式。因此，在当前的电子招投标平台构建过程中，为提升系统安全性，解决以往招投标系统存在的缺陷，应打破招投标安全性与流畅性之间的壁垒，在BIM技术支持下，对电子招投标系统安全性与流畅性进行升级，进而提升电子招投标系统的能力与水准。因此，在招投标具体工作中，应借助BIM技术，将以往数字化内容加以优化，并构建BIM模型，使电子招投标工作人员，能够在模型中，迅速掌握路桥工程实际情况，进而收集各类信息，解决招投标工作存在的问题。
2、基于电子平台构建信息公开制度
为解决以往招投标工作存在的问题，打造公开、公正、透明电子招投标体系，在具体工作中，应结合路桥实际情况，构建全新网络平台，进而电子平台中，逐渐完善信息管理制度，确保更多信息完整呈现，降低以往招投标工作存在的曝光度不足问题[4]。其次，在路桥电子招投标建立工作中，一定要强化信息管理工作，联合不同部门协同管理，以更为专业平台，夯实电子招投标系统，并在这一过程中，逐渐完善相关法律体系，进而解决以往信息公开过程存在的问题，促使信息招投标工作得到全面发展。
随着电子招投标行业不断完善，该行业优势逐渐凸显。为进一步带动电子招投标行业发展，应结合实际情况，开展试点工作。在不同省份试点工作中，电子招投标方式，逐渐替代以往纸质招投标方式，并逐步形成完善招投标系统。要想更好地应用电子招投标方式，在路桥工程项目中，一定要给予电子招投标更多应用平台，引进先进技术，构建完善体系。只有这样，才能进一步推动电子招投标工作发展与应用，为电子招投标工作开展构建良好环境。
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