路桥工程企业管理系统
视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频
泛普软件-路桥工程企业招标管理系统就挺不错的，我们公司都一直在用，路桥工程比较大，我就拿路桥一个小的项目来举例，比如支座的修建，也需要管理软件的辅助。不论是对资料的管理，对成本的核算，对安全的监督
1、最齐全、最规范的表格，无需你自己制作表格(包括施工用表、监理用表、业主用表、质量检验评定表、计量支付用表、计划统计用表、承包人用表、施工记录用表)
2、质量检验自动评分、自动评定、让你快速了解各单位工程、分部工程、分项工程质量，他是项目质量控制的好帮手
3、表格编辑可以与Excel相媲美,录入资料方便，独用的人机化界面，让你工作轻松，得心应手，提高数十倍功效
4、所有资料高度集成,一个文件可容纳上千、上万张表格
5、独用监理、主管审批功能,经审批过的资料施工方无法进行修改,只能查阅
6、资料自动归档组卷、附带资料浏览器无需软件支持就可以查阅
7、内置工程制图功能,可绘制任何工程图
8、工程信息自动填写
一、 软件在材料管理方面的重要作用
工程成本控制的关键是材料成本控制：一般来讲，建筑工程中的材料成本占工程总造价的60%左右，最大限度的减少材料浪费是工程成本控制的关键问题。工程项目成本管理软件，可为项目经理提供各种材料(包括：主材、地材、辅材)的消耗数量和消耗金额两种数据，帮助项目经理分析材料成本超支或节省的具体原因。此外，软件在材料出、入库统计、库存查询等方面，也将发挥无可替代的重要作用。
二、 软件在人工费管理方面的重要作用
人工费开支一般要占到工程总造价的20%左右，所以，人工成本控制也是工程成本管理的一重点。人工费有多种计算标准：
(1) 管理人员工资一般按月支付;
(2) 外包工队一般按已完工工作量和合同单价计算;
(3) 临时雇佣人员工资一般按日支付。
尤其是外包工费：既要按照合同商定的工程量和单价计入工程成本，又要按施工进度预付人工费，最后还要在竣工验收后进行结算。金额虽不大，但外包工单位的数量和支付次数却非常多，极容易发生错误和纠纷。
路桥工程管理系统除了可以按照各种标准计算各类人员工资外，还可以自动记入相应单位的往来帐;每次预付人工费时，也会自动记入往来帐;另外，您还可以通过软件及时查看每个往来单位余额和每次人工费计算、预付等详细情况。
三、 软件在往来单位管理方面的重要作用
工程施工过程中，项目部需要向各类供货商购入材料，另外还要与建设单位、银行、租赁公司等等，发生各种各样的往来款项。每种往来业务都有其特定的发生时间和特点，如果用传统的手工方式来处理，不但费时费力、容易出错，而且很难做到即时查询，而软件却可以轻松解决这些问题。
四、 软件在现金及银行流水帐管理方面的重要作用
项目部的资金有多种来源渠道：建设单位拨款、银行贷款、外单位借款和自有资金垫支等。工程施工过程中，需要用现金来支付各类材料款、人工费、工程杂费，以及与各种往来单位平帐。如果用手工来记录和管理这些开支，将是杂乱无章、难以统计和查询的。在这个问题上，软件将发挥重要作用。
五、 传统会计报表在项目部成本管理中的局限性
1、 传统手工记帐和财务软件所提供的传统财务数据，带有很大的局限性：项目部成本管理和控制需要的是实时成本数据，而财务部门只能在月末、以固定的报表格式提供一些静态的数据。数据的详细程度和针对性，也不可能满足项目成本管理的要求。这一点在上面已经提到，在此不再多说。
2、 施工企业财务部门与基层项目部在地理位置是脱离的：二者之间的数据传递，难以做到及时有效。即使运用当今比较先进的计算机网络实现了数据传递的及时性，财务帐目和财务报表的专业性，对一般的项目经理来讲也难以看懂，更不必说有效的用于成本控制了。
六、 软件可以为财务部门和管理层提供大量的实时、有效的数据
施工企业基层项目部配备工程项目成本管理软件后，可以向公司财务部门和管理层提供实时、有效的工程成本、材料消耗、费用开支、往来单位结算等方面的第一手详细数据;便于公司财务部门与项目部、各往来单位间核对帐目;软件报表是完全按咱们施工企业帐目科目设计的,便于公司管理层及时掌握各工程项目的资金投入、成本开支、往来帐款等重要数据,有利于公司对各项目部报表实行统一口径,统一汇总的管理。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
