路桥工程系统合同管理的应用
随着政策红利的释放，在未来的几年，国家重点建设将调整到工业化、新型城镇化建设。在城市建设中，路桥工程的施工是必不可少的组成部分。近些年来，路桥工程建设得到了快速的发展，而在此建设过程中关于路桥工程项目合同管理是一项非常复杂的系统工程。合同管理水平直接关系着整个项目的运作和目标的实现。本文通过对路桥工程项目合同管理进行分析，提出了一些合同管理中需要留意的问题以及对策。
一、路桥工程项目合同管理概述
路桥工程项目合同属于经济合同，是承发包双方为实现路桥工程建设目标，明确相互责任、义务和权利关系的协议。路桥工程项目合同管理是对项目合同中相关合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的管理，是企业项目工程管理的重要组成部分，企业经营活动中伴随着合同的签订、履行、变更、解除等，合同管理关系着企业的正常运行
二、合同文本存在的一些问题
1、合同内容不严谨
不严谨就是不准确，容易发生歧义和误解，导致合同中规定的权利和义务不明确，难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现合同双方的真实权利与义务，而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。所以说，合同讲究的是咬文嚼字。
2、只有从合同而没主合同
主合同是指能够独立存在的合同，从合同则是指在主合同成立的前提下方可成立的合同，没有主合同的从合同就是没有依据的合同，是“无源之水”，是不存在的。
3、合同条款不全面
常见的漏洞往往会引发不必要的合同纠纷，有些合同只讲好话，不讲丑话，只讲正面的，不讲反面的，不尽全面，一旦发生违约，在合同中是看不到关于违约处理条款的。
三、泛普路桥工程系统合同管理
1、合同管理要规范化
工程建设管理之中要重视监理工作内部的合同规范性，由于合同在整体监理工作中具有重要的地位，因此在合同制定的过程之中，务必要保证其制定的规范性和科学性。此外，合同的内容也一定要符合企业的相映需求，按照工程建设的实际情况，合理有效的规定其管理手段。工程监理工作任务的开展需要合同作为后续的保障，监理工作务必要确保合同管理规范化，让合同在企业之中发挥重要的法律效应。
2、工程监理单位参与合同制定
合同对于监理工作有重要的影响和作用，监理人员对于合同来说，不单单是合同的管理者，更是整体合同的监督执行者。监理单位必须要明确自身的工作职责，重视合同内对成本的管理和质量的监督，除此之外，还要察看工程的施工进度，了解整体工程的投资收益，确保工程施工的顺利展开。
3、有效地实施合同内容
合同的实际执行才是路桥行业发挥见你任务的重要保证。但是如今我国的路桥行业市场内部的合同制定十分混乱。开发商和路桥商仅仅重视合同制定的过程却没有关注整体合同的运行，导致我国路桥市场虽然已经具备了一定的合同手段，却使得其效果没有高度发挥。工程监理就是要让合同发挥作用，确保任何单位项目工作依据合同的规定执行。
4、合同的跟踪要及时
在合同整体的建立过程之中，相应的人员要跟踪合同的执行结果，对于人们实际的工作情况与合同中的相应约定进行比对，如果发现其存在较大差异，有关人员要找到差异产生的原因并采取相应的措施进行改进。除此之外，相应监理人员也务必要对企业的风险进行预测，减少合同违约状况。
合同管理是路桥工程监理工作的重点，因路桥工程建设是一个循序渐进的动态过程，而且涉及很多方面的内容，因此合同管理工作应当始终贯穿于整个施工全过程之中。同时，路桥工程合同签订以及实施时，建设单位委托监理单位对工程项目实施监理，其中产生的各种复杂关系需要按照合同要求进行处理。除此之外，合同内容较为繁杂，而且具有多变性，因此实践中应当加强重视。
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