OA系统是公司全体员工协同工作的办公平台
OA系统是公司全体员工协同工作的办公平台,既然是全员所有,那就有必要针对大多数的员工进行推广,只有整个单位的人都使用起来,才能充分发挥企业内部部门与人员之间协同、协作的作用,实现内部良好的沟通效果,有效的提升办公效率,因此单位领导的重视对OA实施推广有着重要的作用和意义。在OA的推广应用过程中,可能会出现各种不同的声音,不同声音多了,领导便会产生疑惑,信息负责人也会面临很大的压力,OA实施便面临失败的可能。因此,在进行OA系统项目建设时,切莫轻视系统实施的重要性,任何一处环节出了问题,都会造成整条链的断裂。
OA项目负责人对OA实施成功起着关键的作用,是OA软件厂商、最终用户之间有效沟通的桥梁,负责OA需求管理、OA问题的收集与沟通反馈、日常问题解答与培训、系统维护与服务等工作。如果企业面临OA项目负责人的更换,需要提前做好交接和培训,确保OA应用正常的持续进行。
OA软件产品和OA厂商选型到位
有了符合自身的需求和单位领导的重视,OA选型就成了整个OA实施成功的重要环节了,我们可以从OA选型失败带来的常见问题进行分析,从中汲取教训:
1、OA厂商的产品不成熟、功能不完善,很多基础的功能需要定制开发;OA的技术架构和系统设计落后,后续功能扩展和维护很困难。
2、OA厂商的技术和服务能力弱,无法满足用户深入应用的要求,导致OA的应用一直停留在比较浅的层面上。
3、OA系统稳定性和性能太差,导致日常无法稳定和正常使用;安全性没有保障,数据的准确性和完整性无法保障。
4、OA厂商产品、技术落后,服务管理不成熟,造成系统日常维护服务的成本代价高,服务难以为继。
OA应用不是一蹴而就的事情,OA实施成功需要选择拥有良好扩展性、集成性、灵活性和开放性的OA产品,满足后续用户成长需求,同时要求厂商提供良好的技术服务作保障,才能满足OA由浅入深、有规划、分阶段实施的要求。
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