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OA软件与用户维持良好的沟通,时间上的默契配合是项目成功的保障

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OA项目经验保障成功实施

技术精湛的OA产品不见得能抓住用户,但抓得住用户的产品必有精湛的OA技术以及丰富的OA实施经验。当无法从陌生的技术词汇中分辨OA软件产品的好坏,那么便看一看使用过产品的用户吧。像泛普OA、致远OA、金和OA等资历颇深的OA软件厂商,每家都实施过数以千计的项目,泛普软件更是被称为“中国管理软件项目成功率第一品牌”,在OA项目实施上拥有自己一套独特的实施方法论。

丰富的项目经验不仅代表过硬的技术水平,还体现在团结高效的配合团队。多年的实践,使得他们拥有一支响应敏捷的实施团队。从反馈,到分析,到开发,再到解决,流畅的处理过程得益于熟练的操作与默契的合作。

明确OA需求 双向互动

作战讲究知己知彼,OA软件实施也是如此。

首先,用户的需求自己要明晰,最好事先进行整体的需求规划,明确需求边界并准确地传达给供应商

其次,OA软件厂商要透彻地接受用户传达的需求信息,结合产品仔细分析,泛普OA温馨提醒用户首先关注核心需求。一般来说,OA软件的核心应用有:流程审批、协同工作、公文管理(国企、政府机关)、计划管理、文档管理等。要在理解的基础上进行部署和开发,才能重点把握、关键突破,最大限度满足需求。

最后,OA软件厂商与用户应维持良好的沟通,时间上的默契配合是项目成功的保障,不可操之过急。

发布:2005-03-28 14:00    编辑:泛普软件 · admin    [打印此页]    [关闭]
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