石化公司erp
石油炼化工程，天然气开采储运处理加工工程都是典型的化工工程，具有投资高、规模大，工艺复杂的特点。从石油炼化工程，天然气开采储运处理加工工程建设管理过程来看，具有设备投资比重高，采购管理复杂;交叉作业多，管理协调难度大;安装施工精度高，质量和HSE管理要求严格的特征。同时对于天然气输配工程的管道工程占比重大，跨区域协作难度高。
针对石油天然气行业工程特点，我们推荐以物资设备采购管理、投资和费用控制、进度协同为重点，涵盖投资、监理、设计、总包、供货方为一体的总和解决方案。
一、石化行业的erp系统业务流程是怎么样的呢?
油品物流业务一体化管理：以物流公司市场运营部为龙头，各业务单位协同配合;
化工产品的物流业务集约化管理： 石化erp以各公司为主体，物流公司市场运营部协调运作;
库存管理：库存缺货报警功能，便于即时补货，保证合理库存，减少资金占用。
物流管理：无论商品是在公司或分支机构的仓库里，还是渠道经销商的仓库里，甚至在销售终端如士多店、专业柜台陈列销售，集中式的系统平台，都将监控所有这些商品的渠道存量。
丰富的业务策略，促进更准确快速的订单履行：石化erp通过设置多种业务策略，指导上架与下架业务，增加效率和仓储使用率。提供库区分级和分类，货架、库位的排序，库位饱和度的设置。可以定制个性化入库策略、配货策略、批号管理、预警策略等，以帮助企业进行准确高效的订单履行。
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