建筑管理系统有哪些功能
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随着设计行业竞争的日益加剧,不断挤压企业主的利润空间。如何改变粗放式的管理方式,满足设计行业客户个性化的需求,适应未来的发展,亟需一整套设计行业系统软件管理体系,提供整体的设计行业信息化解决方案。设计公司的信息化管理主要解决公司内部的员工和流程,以及核心业务的规范管理。
一、建筑管理系统的重要作用:
1、提高效率
建筑管理系统能够实现人力、管理、仓存等业务与财务业务的一体化,能够用计划管理,快速响应市场需求。优化管理,整合各项资源,打通流程,从而实现各个管理部门和环节的协同效应,提高企业生产经营效率。
2、信息共享
信息化是现代企业发展的必由之路,在信息化过程中,建筑管理也同样起到推波助澜的作用。通过管理系统,能够将信息在各业务部门之间顺畅的传递,变信息孤岛为共享平台,能够增加信息共享、扩大信息共享范围、缩短信息共享时延。
3、流程化管理
建筑管理系统还能够改变企业的管理模式,促使企业从职能管理转向流程管理。企业在设计部门、岗位时,可以打破部门的界限,以流程为轴,设计岗位和职责。
4、加强内控
建筑企业管理不规范的一个重要表现就是内控松散,缺乏必要的控制环节、控制手段。通过管理系统的建立,业务流程梳理能够建立有效的内部监督、审核、牵制、控制机制。
5、转移财务部门工作重心
传统企业财务就是会计核算,随着企业的发展,企业的财务管理也应该跟上企业发展的节奏。由单纯的记账、核算、事后记录功能,逐步向业务层面延伸,对业务数据的深层加工和事前、事中风险管控,有利于会计核算的准确性和财务管理预判性。
二、建筑管理系统的主要功能
1、项目立项
立项申请是设计行业最重要的业务步骤之一。系统支持业务管理人员在合同签署前、后发起立项申请,通过立项申请描述项目任务结构、项目收入成本估算、项目属性及风险等信息。
2、项目模板
项目模板可快速确定拟立项目的任务结构、任务步骤、里程碑、成果物等,以及拟立项目需要耗费的资源。项目模板既支持用户快速创建立项申请,更帮助企业规范项目管理。用户可以按照管理需要建立多个项目模板。
3、项目任务
支持用户建立标准任务库,定义各项专业活动内容及工期等基本信息,并通过项目模板为各类项目设置常规任务,定义任务间前置、后置关系。新建项目根据项目模板自动设立常规任务,计划开工日期和完工日期等,项目经理可以根据需要增加和删除部分任务。
4、项目执行
按照计划开工时间以及项目模板设定的任务范围、任务工期、任务前后关系,自动创建一个初步的项目排程计划。项目开工后,项目经理可以通过业务管理平台调整项目排程计划,如任务分解、任务排程、资源分配、进度更新等。
5、项目工时
提供了灵活易用的工时填报及审批功能,还内置成熟的项目核算功能、多纬度的工时统计功能,帮助用户全面考核员工绩效。
6、成本费用
通过对于人力成本、管理成本、直接费用、材料成本、设备成本等进行实时统计、分析。
泛普软件针对建筑设计、景观规划、勘探设计、室内设计、灯光设计、幕墙设计、工业设计、品牌设计、平面设计为主营业务的设计公司、广告公司、建筑设计院等设计机构,围绕设计行业业务的核心需求,提供经营管理、项目管理、产值管理、成果管理、行政办公管理等功能,通过一体化企业管理支撑业务管理水平提升。
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