建筑施工企业信息化建设的必要性和重要性

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　　随着国家产业结构的调整和宏观经济的下降，建筑业和市政业的市场竞争日趋激烈，政府的监管更加严格。“低利润”已成为建筑企业的主要特征，部分企业的生存和发展陷入困境。但是，随着信息技术的不断发展，也为建筑企业实现集约化，精细化管理提供了平台。信息化建设为施工企业提供强有力的管理支持。所以，我们先来了解一下建筑施工企业信息化建设的必要性和重要性有哪些。

　　一、建筑施工企业信息化建设的必要性

　　1、提升核心竞争力与管理水平

　　信息系统的建设将带来大量信息数据积累，信息积累为知识管理发展提供了实践基础支撑，最终实现知识管理转化为企业的竞争实力。信息化工具可以加强总部对项目部的控制，同时通过流程优化去规范化企业各个基础业务流程，提升项目管理水平。

　　2、提高管理效率

　　信息化可以整合业务流程，提高企业管理效率。通过企业信息系统的建设，实行人力、资金、物料、信息资源的统一规划、管理、配置和协调，使信息技术与管理业务流程相互整合，提高了企业管理效率。

　　3、提高管理自动化水平

　　基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作，共享的信息为项目管理服务、为项目决策提供可靠的依据;其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑产品施工活动以及工程项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。

　　二、建筑施工企业信息化建设的重要性

　　1、信息化优化企业内部和外部竞争

　　现代企业可持续发展的核心竞争力主要包括四个要素：产品竞争力，技术竞争力，营销竞争力和管理竞争力。而要培养企业的核心竞争力，信息化建设正是关键途径，是提高公司管理水平能力和水平，提高公司的经济效益，是公司的核心竞争力，是实现企业发展道路的战略目标和捷径。

　　2、信息化促进单位全面管理施工过程

　　建筑施工过程广泛涉及各个环节、各个相关单位及部门等的相互协作。如果建设单位无法全面管理施工过程，就极易导致资源交流、信息交流的延误，而使用信息技术推进建筑工程管理信息化就能成功解决该问题。通过电子交流方式使施工管理更加快捷、方便;利用摄像头则能实时监控、管理建筑工程现场施工过程等，从而在建筑工程施工管理中深入信息化建设，加强全面管理。

　　3、信息化促使建设单位有效降低成本

　　在设备、材料采购环节，建设单位可依托网络、电子邮件等信息技术，增加供应商、承包商等相关各方的信息透明度，促使各方都能深入了解建筑工程材料的价格、质量、信誉以及供货等信息，在降低建设单位采购成本的同时有利控制双方的长期合作，维持正当竞争。

　　4、信息化可以提高建筑企业的核心竞争力

　　面对严峻而复杂的竞争环境，建筑企业不仅要关注外部环境变化带来的机遇和挑战，还要发掘和积累自身独特的资源优势，形成独特而卓越的竞争优势。

　　总而言之，由于建筑施工行业的发展，传统的管理方式和运营方式已经无法满足企业发展和变更管理的需求，而先进的管理思想和观念却遇到了实施和执行的瓶颈，引入整个信息管理系统，应用科学信息，努力确保企业集中管理和有效实施，已成为建筑企业管理创新的首选手段。