新时代项目建设管理系统

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　　随着经济全球化和科学技术的迅猛发展，新时代项目建设的规模越来越大，内容越来越复杂，建设要求越来越高，涉及的方面越来越广，项目管理企业凭借其自身所拥有的专业技术和管理人才的优势以及其全方位、多阶段的专业技术和管理服务受到越来越多的业主的肯定和接受。

　　一、企业项目建设管理系统建设特点

　　在目前新时代下，企业项目建设管理系统建设的特点集体有以下几点：

　　1、涉及面广

　　从项目管理目的角度来看，项目建设管理系统既要确保工程施工质量与设计要求、质量验收标准相符合，同时，还需将工程施工效率、施工工期、造价成本控制在合理范围内，消除各项施工安全及质量隐患。

　　因此，在项目建设管理系统模式建设阶段中，应综合考虑各项影响因素，确保管理模式切实满足各项具体管理。

　　2、工作量大

　　在当前我国项目建设发展过程中，提出可持续发展战略号召，在项目管理过程中，多数企业为实现施工资源进行循环利用、控制工程造价成本、降低资源消耗量，避免对生态环境造成严重破坏的管理目的，将结合实际情况，制定并实施多项资源可持续利用管理策略，加大了施工项目信息化管理工作量与建设难度。

　　3、制约性强

　　在项目施工管理过程中，既要实现工程预期建设目标，在限定时间范围内完成各项施工活动、且工程施工质量与相关质量标准相符合，同时，还应将工程造价成本控制在合理范围内，并预防各类施工安全事故的出现。这些强制性管理要求，需要将工程实际施工情况与项目信息化管理模式建设方向进行有机结合，并形成良好稳定的协作关系，充分发挥项目建设管理模式的应用效能。

　　因此，企业要想在激烈的市场竞争中得以持续发展，企业就必须提高企业范围内所有项目的整体管理水平，利用新时代项目建设管理系统，建立科学的企业项目管理体系，从企业层面战略地统筹所有项目。

　　二、泛普软件新时代项目建设管理系统对企业的意义

　　在不同的行业、企业都有一定的差异。对于项目企业而言，可以从以下两个层面去理解泛普软件新时代项目建设管理系统对企业的意义：

　　1、就单个项目而言，能使各项目更专业和有效地得以实施

　　根据建设工程项目管理的特点，建立统一的标准、流程、规范、模板，使得标准实地化，融入到公司的日常管理流程中，极大程度上保证了企业所提供服务的整体质量

　　2、就多个项目而言，能提升企业的整体绩效

　　泛普软件独立于各职能部门，可以进行跨部门的资源协调与配置，从企业整体角度出发，按照项目的优先级及资源的可用性进行综合调配，以实现企业的整体目标。

　　泛普软件作为项目管理信息中心，建立项目管理信息平台对各项目的信息进行统一分发、完成情况的反馈，保证职能经理和项目经理之间的有效沟通协调。