建筑工程项目成本管理数字化有什么好处？

　　近几年，随着宏观经济环境的变化，建筑业由持续多年的高速增长向高质量发展转变，正处于从以往粗放式发展模式向高质量发展的转型阶段。

　　一、工程项目数字化体现

　　工程行业的数字化主要体现在四个方面：管理数字化、业务数字化、工具智能化、数字化业务。管理数字化即现在常说的管理信息化，围绕企业管理，在标准化基础上实现管理信息化，未来企业实现量化管理后，信息化即过渡到数字化、智能化阶段。业务数字化围绕工程产品，实现工程产品的数字化模拟，并实现与实体工程的互通互联，主要实现工具即BIM。工具智能化是工程行业的部分作业工具借助数字化实现工具的智能化，如设计阶段的智能化设计软件、施工阶段的智慧化建造设备、智能化装配式工厂等。数字化业务包括BIM咨询、智能工程专项建设/改造、信息化服务和智能工具服务、数字化软硬件产品等。对工程行业而言，前两者是当前数字化发展的核心和基础内容。

数字化的益处

　　二、泛普数字化给建筑工程项目成本带来的益处

　　随着科学技术的飞速发展，信息技术已经成为当今社会人类生存的重要资源。数字化管理技术已经广泛应用于各行各业，建筑行业也逐渐开始利用数字化技术管理工程项目。那么数字化能给建筑工程造价带来什么好处呢?在当前国内建筑行业，市场竞争日趋激烈。在严峻的竞争环境下，施工企业不仅需要在规定的时间内完成相应的工作量以保证工程质量，还需要追求工程的效益，因此需要在施工的各个环节采取适当有效的技术经济措施。

　　可以利用数字化技术对施工企业的施工现场进行实时管理，管理人员可以随时掌握项目的运行情况，进行远程管理。在施工过程中，如果机械设备的工作时间、岗位等运行数据出现异常，系统会自动及时提醒，让项目管理人员对施工现场的情况一目了然。施工企业利用数字化管理系统可以实现项目的动态管理，提高施工企业的管理和决策水平，控制项目成本。根据施工现场收集的各种台班、燃油、车次等数据，可以分析工程成本，合理科学地调度施工项目的人员和机械，提高现场施工效率，降低工程成本。

　　泛普工程项目管理软件从项目的报备、组标、投标、合同签订、施工、验收、归档等形成全流程化的管理，帮助管理人员随时掌握项目各阶段的进度、资金、成本等情况，及时调整施工计划，加强项目施工管控。

发布：2022-08-16 15:44 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]

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