建筑工程项目信息化管理系统平台

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　建筑工程行业是一种分工非常多的一种劳动密集行业，其主要具备被分散性、移动性、人数多等特点。在这种经济发展迅速的时代里如果单纯的只靠传统的项目管理模式来对项目工程进行管理，那会明显的限制施工企业在市场的各个发展。因此对于施工企业来说没有信息化的项目管理可以说是不能成功实施整个工程现代化的管理。对于施工企业来说建设工程信息化管理的必要性体现在哪些方面呢?

　　1、建筑工程项目涉及面广：在建筑工程项目施工过程中会涉及到项目的质量、材料、各种计划、安全、还有合同等方面的管理，这些管理内容都非常广泛，如果仅靠传统的人工管理那么会出现应接不暇以及沟通不及时等情况。

　　2、建筑项目的工作量大：一项工程项目管理的施工需要消耗很多的物资材料，而物资材料的种类繁多，那么就会有大量的施工人员或者单位共同参与其中，在这种情况下要对所有的施工环节以及用到的材料资源等做到深入到位的管理工作，那么这个建筑工程项目的管理工作复杂以及工作量的程度都是非常大的。

　　3、项目制约性强：一项建筑工程项目的管理工作要符合建筑施工企业的开工，那么在立项准备到竣工验收的一个过程都需要一个制约规范，不仅要符合建筑工程施工企业的要求，还有做到各项单位员工互相协作，井然有序。

　　4、工程项目的大量信息量：在建筑工程项目当中，任何一项管理都离不开某种信息的处理工作，各个部门各个单位之间的信息是互相依赖互相制约的，同时在各单位各部门之间是有必须的信息交流与传递，这样才能使复杂的工程成功的实施。

　　通过以上对于工程项目信息化管理必要性的分析，可以看出信息化管理在建筑工程企业当中是非常重要的。因此现在很多企业都开始通过信息化的管理平台来对项目进行管控，使得各个部门之间得以互联链接，实现资源高度共享和及时处理的状态。从根本上改变工程企业的信息不对称、成本等方面的管理。那么应用建筑工程项目信息化管理平台对于企业来说具体的作用表现在哪些方面呢?

　　1、提高企业内部沟通效率：在建筑工程企业当中存在各个部门和各个单位众多的情况，如果靠人工的方式那么在传递消息和处理事务当中效率都是非常低的，而项目管理信息化管理的应用可以通过网络信息化的方式提高企业内部沟通交流的速度和效率，减轻在建筑工程项目各方面的人员负担，项目管理者也可以根据信息化管理平台随时查询工程的项目进度情况以及成本资金状况，及时发现问题并且解决问题，确保工程项目预期完成。

　　2、实现项目信息的共享和团队互相协作：在项目信息化管理平台中，可以直接利用网络信息化的方式对建筑工程项目当中的项目进行协同办公，并且实现项目各信息共享，这样不仅利于建筑施工企业的各单位施工，还有利于项目各部门的信息沟通。

　　3、能够及时的了解项目信息情况：建筑工程企业每天都会有不同的施工情况或者各班组进场等情况，通过项目信息化管理平台可以对各项目的施工现场进行每天的信息登记，实现对建筑工程项目各个环节进行把控、全面监督以及保证项目管理工作质量。

　　4、项目资料信息存档分析：在建筑工程企业当中，项目在施工过程中会产生各种资料文档，通过人工整理的方式不仅效率低下而且还不方便查找，而通过项目信息化管理平台的应用可以为各项目的资料管理提供极其方便的查询，将与项目有关的资料存储在系统当中，即使竣工以后也可以将以前的项目信息拿出去进行分析，为后期的工程项目管理提高依据。

　　除了以上的这些具体表现以外，工程项目信息化管理平台的作用还有更多。比如泛普软件的项目管理系统除了以上的这些管理方面以外，在材料管理方面、成本资金管理方面、安全、合同、设备、质量、进度等等管理方面都可以给出相应的解决方案，做到在项目管理当中有据可查，科学决策，提高企业在工程项目管理当中的效率和水平。