投资公司项目管理系统

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　　向你推荐泛普软件，我也是在一个投资公司上班，我们就一直用的这个公司的软件，最重要的是性价比很高。

一、金融行业中存在的问题：

　　依靠电子邮件、电子表格、电话、纸质或松散集成的工具，加之各种报表采用手工统计方式，不少金融客户的项目管理工作不够规范性，时间成本过高等问题日益突出

　　内部各业务领域相互独立、数据不一致，信息共享程度不高、管理分散，管理维护工作量大等因素形成的“信息孤岛”、“资源孤岛”

　　随着研发团队项目和人员数量的激增，中高层管理者难以及时准确方便的获取到项目整体信息

　　随着大量新业务新系统新功能的增加，软件开发质量问题较为突出，项目风险日益增多

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　　二、金融行业研发管理解决方案的帮助：

　　规范管理，提高效率——通过泛普软件可灵活定制扩展的流程管理，各种日常管理流程可以在系统中进行落地，一些处理弹性大而不易规范的工作流程也可变得规范。

　　节省运营成本，便于管理与分析——通过泛普软件可实现内部管理信息化，可便于研发团队对各个管理环节和项目进度进行统计分析，实现科学化、量化管理。

　　消除信息孤岛、资源孤岛——通过泛普软件可实现单点登陆、统一用户管理、统一信息提醒，实现各业务领域管理流程的整合。

　　实现知识传播与共享——通过泛普软件系统可以实现研发中心对自己最重要资产—知识的高效管理、积累沉淀、传播、应用，摆脱人员流动造成的知识流失。

　　三、项目管理

　　项目管理以产品为中心，报表中心、知识中心等多中心协同，实现了全模型覆盖(瀑布、增量&迭代、敏捷)需求线跟踪、多维度量化监控。

　　需求管理

　　公共需求池

　　业务需求

　　需求规格

　　需求变更

　　需求跟踪和分析

　　三、综合管理

　　综合管理以人员管理为核心、提供从招聘管理、考勤、采购管理到最终费用结算的全面综合管理支持。

　　招聘需求

　　应聘人员

　　简历筛选

　　出入场管理

　　入场申请

　　档案建立

　　订单延期

投资公司项目管理系统工作流程图

发布：2010-06-03 23:58 编辑：泛普软件 · hh [打印此页] [关闭]