建筑工程管理行业的现状问题及管理软件的功能模块
社会经济的快速发展和城市化的不断深入促进了建筑业的进一步发展,但同时也给建筑工程项目的管理带来了巨大的压力。作为影响建筑物使用性和安全性的主要因素,一旦出现问题,不仅会增加建设项目成本延长工期,还会造成安全事故,后期损害公共财产利益。
一、建筑工程管理行业的现状及问题
1.缺乏合理的监督管理体系
健全的监督管理体系是保证建设工程质量的重要前提。在施工过程中实施监督管理制度,有利于明确施工方向,规范施工强度和施工过程的控制。虽然有些施工单位有监督管理制度,但大多只是流于形式但在实际建设过程中,并没有按照制度执行,或者在制定过程中缺乏全面的概念,导致制度没有真正的目的。从管理的角度来说,管理者为了节约管理成本,大量裁员,使得部分员工失去了积极性,没有尽到应有的职责,施工中的一些相关问题也没有得到妥善解决。管理在工程建设中的作用没有发挥出来。
2.管理者缺乏相应的管理理念
作为中国重要的支柱产业随着中国经济的快速发展,建筑行业必须保证其健康有序的发展,以不断促进中国 的经济发展。在管理过程中,建筑企业的管理者大多没有根据经济形势的变化而转变观念,多数管理者不重视建筑行业的管理,导致建筑行业管理者缺乏管理意识。对于建筑企业来说,技术工人的整体水平是建筑工程快速发展的重要条件。有些管理者缺乏相应的管理理念,这就使得施工企业无法真正开展工作,从而影响了整个施工企业的管理水平,阻碍了施工企业的发展。
3.管理人才缺乏
就目前的施工管理而言,大部分管理人员缺乏相应的管理意识,不重视管理工作的重要性,大部分施工管理人员不熟悉建筑行业的相关技术,制约了项目管理工作的开展。对管理人员的需求不仅要求其具备相应的管理知识,还要求其对建筑行业有一定的了解,掌握一定的专业技能和相关的法律法规来开展管理工作,具有一定的管理意识和先进的管理理念,从而促进建设项目管理水平的提高,促进整个建筑行业的稳定健康发展。
二、泛普工程管理软件的功能
市场上的工程软件种类繁多,泛普工程管理软件的功能主要包括:
1.质量管理
项目管理软件可以根据质量管理规范和标准评价项目各过程的质量是否符合要求系统详细记录质量检查标准,施工过程细节,检查人员,检查步骤等,严把质量关。
2.成本管控
通过成本控制,分析每个工期,计算出每个成本对象、成本项目在不同时间区域的计划成本值和实际成本值,并实时监控正在进行的项目的实际成本支出和成本预期对比。
3.合同管理
在一个项目建设中,它涉及到许多上下层次,以及层次之间的采购、责任的划分需要受到合同的限制通过合同管理对合同进行分类,项目经理还可以实时监控合同的进度。
4.随时检查工程进度
项目的进度控制关系到项目的质量、进度管理作为成本控制的三大目标之一,在整个项目控制目标控制体系中起着协调作用、进度管理的好坏将直接影响到项目能否实现进度目标,也将直接影响到项目的效益工程项目管理软件的功能往往不仅限于此,每个软件供应商都会有自己的核心竞争力功能或特色。
三、采用泛普工程项目管理软件的优势
1.提高企业整体管理水平
专业的项目管理工具以科学的方法论为支撑,能够很好地贯彻项目管理的理论和思想,使项目按照系统的逻辑运行,从而帮助管理者理解和实践优秀的项目管理方法论,提高自身的管理水平。
2.提高运营效率
办公效率低是现在很多企业都存在的问题。企业引入和使用管理工具,是管理方式的巨大变革,是管理形式和工作习惯的改变。从人工管理到系统自动运行,管理人员只需将相关内容输入系统,项目就会自动运行分析、计算出相应的结论和数据,得到相应的表格和报表。管理人员不再需要逐个更新数据和计算,工作效率将显著提高。
3.物料更节省
在项目管理软件中,有一个专门用于工程材料管理的功能模块对应的项目经理只需通过该模块对项目中所需的各类材料进行统计,并统一安排采购和管理,对所有进出仓库的材料实行实名采购和领料,并详细说明材料的使用状况,从而有效避免材料的浪费。
4.沟通更及时
企业的工程建设项目通常比较复杂,会涉及到项目执行、财务预算、物料采购、综合管理等部门,哪个环节衔接不好都会影响项目的整体进度,但是通过项目管理软件,部门之间实现良好的沟通,及时把握双方的交汇点,保证项目的共同进展就足够了。
泛普工程项目管理软件的优势非常明显,所以现在很多先进的企业都开始使用它。可惜的是,一个完整的项目管理活动仅仅依靠人工管理,费时费力,出错的概率还是很高的,白白浪费了资源。
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