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工程项目管理软件是做什么的

　　工程管理软件是指对工程建设的过程以及在建设过程中涉及的人、财、物、时间的综合管理软件。从过程分析，一般包括计划、实施、核算、分析四个部分,并能科学地设置协同互联的口径，将这四项有机的连贯起来，形成了一个完整的“利益循环”工作流程。工程项目管理软件是做什么的。

　　工程项目管理软件是应用到建筑施工企业当中主要是为了项目管理者在有限的资源约束下，通过运用软件的观点和方法对实际项目涉及到的全部工作进行有效的管控。

　　一、工程项目目前使用管理软件的一些现状

　　1、软件相对独立;各种各样的管理软件投入使用，比如有工程造价软件、工程计量软件、进度管理软件、成本管理软件、采购管理软件、合同管理软件等。这些软件都可以很好的用于解决企业内的局部信息化问题，但都是彼此独立的，要想在这些软件之间传递信息，往往需要经过复杂的信息转换过程。

　　2、参与人员信息化意识不足;参与应用的管理层人员或工人或分包方，由于惯性思维或是文化素质有限，对信息化的意识不够，习惯于传统的管理模式，不能够充分认识信息资源的战略性意义。

　　3、利益各方不能达成共识;建筑施工项目涉及的人有很多。总包方、分包方、业主方、工人等。如果不能达成共识使用信息化管理，那么就很难推行。

工程项目管理.png

　　二、什么样的软件才更适工程项目管理

　　泛普软件不用下载安装就可以直接试用，很好的实现对工程项目的进度把控、成本把控、质量监督、物资采购、财务审查、事件预备等功能，实现工程项目全过程管理。

　　1、选择行业内标准化的管理软件

　　对于需求较为简单的小型企业来说，用标准版软件就能够满足企业的需求。泛普软件工具箱就是工程行业标准化的管理软件，可以帮助企业实现成本、合同、进度、财务、协作、流程、审批等模块的管理。

　　2、选择SaaS模式的管理软件

　　相对于传统软件来说，SaaS软件的实用度更高，而且无需配置机房、设备、运维人员等，只需按年支付服务费即可。这对于企业来说可大幅降低使用工程ERP软件的费用，但同时又能帮助企业实现数字化管理。

　　3、强大的后续服务支持

　　在软件的应用过程中，会产生越来越多的数据，因而数据的维护成了一个问题。在寻找软件供应商的时候，需要咨询软件的售后服务团队，保证在后续的使用过程中及时解决出现的问题。

　　工程管理软件是从项目的投资开始到项目的结束全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制。工程项目管理本身是一个非常复杂的工作，需要借助信息化管理手段对项目管理的整个系统进行全面地管理，实现项目进度、安全、质量、成本、风险等的掌控和决策，让项目进度可追踪、安全可监控、成本可控制、风险可管控、质量有保障。

发布：2022-06-24 16:50 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]