房地产工程项目管理软件系统设计

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 　　随着计算机发展和网络的普及，以及信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用，管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟。管理信息系统是一个不断发展的新型学科，房地产企业要生存要发展，要高效率地把企业活动有机地组织起来，就必须加强企业管理，建立与自身特点相适应的管理信息系统。

　　结合行业管理需求，泛普软件设计出房地产工程项目管理软件系统。

　　一、泛普房地产工程项目管理软件系统设计方案

　　泛普软件针对企业自身现实需要，经过实际的需求分析，采用。NET作为开发工具，以SQL Server为后台数据库，而开发出来的房地产工程项目管理系统。房地产工程项目管理系统由项目管理、用户管理、办公管理和库存管理四部分组成。

　　整个系统实现了信息录入、信息检索、信息统计等功能，大大提高了工程管理的效率和可信程度。实现了界面友好、操作简便、灵活、实用、安全等要求。房地产工程项目管理系统已经在实际工作中成功运行，系统稳定，用户反映良好。此系统的加入，将帮助企业更好地将其物流、资金流、信息流进行全面一体化的管理。

　　二、泛普房地产工程项目管理系统管控点介绍

　　1、项目任务：直观地看任务状态、任务处理结果、围绕着任务的评论。

　　2、资金管理：明确合同总价、支付计划;跟踪已支付，应支付;追溯累积支付，支付流水;让工程可观、可控、客观评价，让一切物有所值。

　　3、项目质量：质量管理通过控制原材料检验、工序验收、分部分项验收竣工验收，各个环节形成工程质量的控制，提高工程质量。

　　4、项目安全：根据工程生命周期，自动提醒各种安全问题发生的可能性。自动生成相关提醒文件，预控安全问题。

　　5、项目进度：直观地看计划进度、看实际进度、看形象进度、最终实现进度分析。

　　6、风险管理：收集与项目有关信息，确定风险因素，根据工程生命周期，自动提醒各种风险，自动生成相关提醒报告，大数据背景下，降低工程成长风险，让风险相对实现可控。

　　7、项目文档：现场、企业资料自动归档，实现工程的信息化，数据化值。