服务行业的erp软件
在服务业erp系统环境下，企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划，并据以监测供应商的按时供货率。在全球市场中，每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中，每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系，不但能提高供货质量和按时交货率，而且能降低采购成本。
行业问题
我国自改革开放以来,服务业得到了比较大的发展。但是，服务业的增加值占GDP的比重一直徘徊在30%左右，与其他发展中国家和发达国家相比，差距还很大，造成这种落后局面的原因在于：缺乏现代管理体制的指导、现代商业运营模式尚未形成、信息技术引领不足，严重阻碍了我国现代服务业的良性发展。具体表现在：
1.现代服务业发展缓慢，总量不足，内部结构不合理。
2.现代服务业的服务支撑体系不完善。
3.现代服务业缺乏现代企业管理技术的运用。
4.现代服务业缺乏国际竞争力。
服务行业erp产品特点
非管理软件
非管理软件模式，系统更倾向于“人与事”的管理
整体工作流全覆盖
加强业务流程全过程控制，实现业务流程可视化、透明化
一体化信息查询
财务、业务一体化集成，物流、资金流、信息流三流合一
有互联网基因的企业软件
拥有移动互联网这样一些新的手段和方法，打造企业的核心竞争力
与其他系统的兼容能力
可以与分布数据库甚至对象向数据库进行高级的综合统一
移动多终端覆盖
网页版、桌面版、手机客户端全面覆盖，彻底满足您的各种应用需求
服务行业erp的实施方法
一个成功的信息系统建立仅有集成的软件是远远不够的，它需要有正确的项目组织、胜任的项目实施人员和系统的实施方法来支持的。
ERP实施方法是在吸收国际标准ERP项目实施理论基础上，由和各地的分销商经过对各种规模、各种行业的成功实施ERP的经验总结产生的。ERP根据企业内部项目组织、项目进程、项目指导、项目计划与控制等四个关键因素提出的一整套系统实施的工具和技术。
ERP实施方法包括5个阶段、22个步骤、90多项活动。实施方法论对每一阶段、每一步骤、每一活动的内容和责任人进行了详细的描述，ERP还定义了十多项交付成果，并绘制了各个阶段的活动流程图。ERP是ERP产品快速实施方法，它是成功实施ERP项目的保障。
一款优秀的服务行业ERP软件，通常服务商有着深厚的技术沉淀和丰富的项目案例。除此之外服务行业ERP软件还兼具高速信息流转管控、报价成本利润预估核算、查询集管理等功能，比如泛普服务行业ERP软件。
泛普软件积累很多成熟案例经验，依托30年企业现代化服务沉淀的技术储备，所研发的服务行业ERP软件性能稳定、技术成熟。泛普软件在国内外拥有众多子公司，服务众多国内外企业客户，推出多种类的服务行业ERP软件和EHR人力管理软件
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
