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委外收货是在加工厂商完成相应的生产后，将产品送到委托方公司，委托方签字确认收货的过程。
一、业务使用场景
(1)收货的过程涉及到加工厂商和本公司的生产部两方经手人，当加工厂商将委外的产品送到公司后，生产部/采购部需要在对应的送货单上签字确认。所以认真核对收货数量对于生产部人员来说至关重要，如果没有做好记录，后面出现问题的时候就容易出现扯皮的情况。
(2)每次收货的数量很多，如果收货人员都要单个去手工登记，工作量还是很大，并且之后想要汇总查收货数据的时候，也不方便统计。
(3)每个公司的管理模式不一样，有的企业管理的精细化，有的企业管理的粗放，系统如何才能实现灵活化的管理呢?
(4)可能存在加工厂商与本公司收货人勾结，瞒报收货数量的情况，这种应该如何控制呢?
(5)在实际的工作中，一个委外业务可能存在多次收货的情况，采购部/生产部在进行收货的时候，如何及时的知道之前已经收了多少，还剩多少未收，以便提醒送货人及时送货，保证公司的交货效率。
二、泛普ERP系统的作用
(1)通过泛普ERP系统，可以将两方的负责人都录入到系统中，再将对应的纸质送货单以及送货现场拍照上传到附件中，以明确责任，做到收货透明化管理，避免相互勾结的情况产生。
(2)在很多企业中管理比较简单，直接省去了收货这步，直接将收货、送检、质检结合在一起处理，在泛普ERP系统中，直接在委外单上选择自动收货送检即可自动生成委外收货单、委外送检单。对于需要单独管理收货过程的企业来说，可以直接在委外单后面生成收货单，能够满足不同的业务不同的管理模式。
(3)系统能够实现直接选择整单委外或工序委外单来生成送货单，避免重复多次录入，大大减轻收货人的登记工作量。
(4)在委外收货列表上，生产部/采购部人员可以直观的看出每个委外业务的收货情况以及送检情况，方便及时催促加工厂商，也方便合理安排自己的工作。
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