erp要多少钱

　　看下您的需求的大小和多少，或多或少。这个差距很大，小的也许几百万就够了，大的几十亿也未必够。不要自己去开发了，你可以用一下，泛普erp，可以的

　　泛普ERP功能介绍：

　　供应链管理：在营销管理方面，泛普销售管理系统帮助企业的销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、客户退货及货款拒付处理等一系列销售管理事务。销售管理系统以订单及预测为核心来管理整个销售业务。它是一个多环节、连续步骤的系统，通过它用户可以及时了解到销售过程中每个环节的准确情况和信息。建立完整的合同评审体系，从客户的信誉、技术要求、合同价格、本企业的生产能力、物资来源等对合同进行评审。销售管理系统可根据销售订单及预测进行生产预排，查询关键设备的能力是否满足，可以随时知道订单的生产完成情况。以保证销售订单的可执行性。

　　在物流管理方面，泛普库存管理系统帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理，以达到降低库存量、减少资金占用，杜绝物料积压与短缺现象，保证生产经营活动顺利进行的目的。库存管理系统是一个多层次的管理系统，从货位、批次、单件等不同角度来管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况，以便用户可以及时了解和控制库存业务各方面的准确数据，可以从多种角度反映物品的库存情况，跟踪物品的来源、去向。以便在销售、生产各环节中发现问题时能及时追究原因或将出现问题的产品及时追回降低进一步的影响及损失。有最大库存，安全库存，积压期限等物资储备定额，定期编制储备定额与实际定额的差异报表，提供给仓库部门调整定额到合理位置。支持多计量单位、立体仓库、订货点处理、及各种超常规状态的报警等。与采购、销售、生产、财务等系统有良好的接口，可实现库存实物帐和财务帐的集成。

　　在采购管理方面，泛普采购管理系统将帮助企业适时、适量、适质、适价地完成采购任务，保障生产经营所需的物料的供给，降低采购成本、提高采购作业的质量。采购管理系统对请购、采购计划、采购单下达、采购订单签订、执行、跟踪、到货接收、检验入库的全过程进行管理和控制。系统对供应商的报价、交货期、产品质量、履约率等进行综合管理，帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，保证采购工作高质量、高效率、低成本执行。系统还对采购员的采购权限、范围和审批权限进行严格控制。

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　　生产管理：泛普生产管理系统即能够满足生产线、标准配套件等简单排产模式，也能满足基于生产工艺复杂、加工路线长、加工周期长的装备制造业生产。通过系统的中长期计划、生产计划、物料需求计划、加工计划、外协计划、领料计划、入库计划、车间作业等计划建立完善的、自上而下的生产计划体系;支持分层的计划管理体系，满足复杂制造企业的多级计划管理需求。

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　　泛普产品、工艺管理是生产管理的基石，为用户提供了产品复制、工艺流程复制、BOM多版本、多工艺路线、设计变更等功能，和PLM接口更能够帮助企业在短时间内建立起自己的生产数据，实现ERP与PDM、CAPP的集成。

　　生产管理系统在计划环节可通过能力需求计划确保计划可行性，计划下达后的各环节支持计划变更调整，增强企业的竞争力和应变能力。车间管理能够满足企业工序级的车间任务分派、完工、转序，支持工位领料，为实现工序级成本提供原始数据;车间在制帐记录所有车间的在制品及周转情况，外协管理能够实现所有外协业务处理，包括整包外协、发料外协和工序外协，可快速进行外协核价，记录外协供应商的外协在制情况，根据外协收货实现资金结算和应付帐管理。

　　财务管理：泛普财务管理系统全面实现了管理型财务的监督、控制功能。泛普的预算及控制系统不仅能够完成企业的年度预算、季度预算、月度预算、部门预算、个人预算、专项预算等功能，同时能够实时控制预算的执行情况。泛普ERP的功能深入到业务系统的每一个流程中，对每一个流程进行监督审核，确保财务的监督功能体现在实际业务的执行过程中，而不仅仅是事后核算。泛普的成本管理系统不仅能够满足一般财务成本核算的需要，同时提供事前成本计划、事中控制功能，通过工序作业成本能及时反映每一工序、每一零部件的成本费用发生情况。

　　泛普ERP还支持集团统一销售、统一采购、统一供应、统一协调、统一资金运作。支持资金管理，及时编制资金需求计划，使集团、企业的经营决策者提前了解资金收支情况，便于资金运作。

发布：2010-04-11 17:44 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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