制造业费控管理系统，从全流程驱动到全面的集成功能，将多管控方案融合，达到预算与费用一体化。通过报销管理、借支管理、发票管理、凭证管理等扩展功能，助力用户单位实时监控预算情况，使预算管控更灵活。
一、制造企业费控管理存在的问题
1、报销流程繁琐
很多企业外地设有众多分支机构，报销流程十分繁琐。通常是由机构员工填写完单据，经机构主管审批，再寄回总部交主管和财务审核，出纳才会根据最终审批通过的单据进行支付处理。
2、大量重重劳动
流程结束后，财务人员还要将单据逐一输入到公司财务系统中。财务人员的输入和销售人员的填写完全是重复劳动，而且过程中还容易发生因为错误而导致的不必要的复查、返工工作量。
3、支付滞后，对账困难
在传统的支付手段下，资金支付受审批流程和财务处理速度的双重制约，严重滞后于业务发生。同时，大量的资金支付也带来了大量的对帐工作，财务人员工作负荷大，出错率高。
4、费用管理粗犷
领导审批报销单时所需的信息，如报销人借款了多少，借了多长时间，部门还有多少预算等信息，如没有系统支持，很难及时获得，无法实时监控，费用精细化管理是个难题。
二、泛普软件—制造业费控管理系统解决方案
1、报销流程智能化
报销流程由原来的人工操作，转变为智能化的操作流程，将原来的单据提交、审批、费控回款等单一的环节有序连接起来，简化了报销流程的同时，让整个报销流程形成一个严密的闭环，加强了数据的周密性，节省了报销、审核时间成本。
2、费用成本精细化
通过精细化的费用预算设置，企业可以在费控管理系统实现按照时间、部门或是项目等多维度设置预算规划，支持费用预、结算的周期化细致管理。
3、凭据合规化
报销员工实时把电子发票信息上传到系统，系统自动识别发票进行真伪查验并保存原件，杜绝了虚假报销的发生。系统自动对预算和超标费用进行预警，发出提示。
4、数据集成化
所有的费用数据在费控管理系统集中，系统依托数据分析进行更加精细化、智能化的管理，让企业的费用管理和控制更加高效、智能。
5、开放的供应链平台
帮助制造企业实现一套高度自主的、开放的供应链整合优化平台，并提供标准开放接口，企业可自主、灵活按需选择各品类的供应商，从而对多供应商和多服务商进行自主招标和管理。
6、全流程费用管控
系统集预算、申请、审批、消费、管控、报销、结算、入账凭证、进项税抵扣、电子档案等完整业务场景于一体，实现员工消费全程和财务处理一站式闭环高效管控。
三、制造业费控管理系统使用价值
1、发票管理的数字化和报销流程的智能化，提高了财务工作的效率，节省了员工、财务和老板的工作时间，提升了员工的幸福感，有助于企业文化的塑造。
2、可控成本表明企业的管理水平提高了，企业的社会竞争力增强了，有利于企业的可持续发展。
3、单证合规管理有效降低了企业的成本和风险，为财税制度的规范化提供了条件，有利于企业在税务系统的健康发展。
4、数据集成，既保证了数据的智能性，又方便了企业信息的归档，具有很强的安全性和可靠性。
5、效率，基于技术集成，费用申请、审批、预留、财务处理流程数字化升级，实现自动化处理，大幅提升财务效率;业务人员可以更专注于业务本身，而不是被与财务、费用和税收有关的事情分心。
总之，费用控制管理系统通过规范企业内部的成本控制、费用预结算、发票报销等流程，让企业逐步延伸到各个部门，甚至蔓延到外部业务，使整个企业走向更加规范、一体化的发展道路，开拓了企业视野和发展空间。
