如何规划制造业erp系统构建？
第一：确认企业制造业erp的优先次序和发展方向，它需要通盘考虑，最后确认系统的目标和可能会涉及到的一些问题，决定HR信息系统计划重点的和范围，接着应该建立设计小组。
第二：建立制造业erp系统运行模型，要获得大众的一致支持，确认资金和其他资源的保障。
第三：设计解决方案，这包括优化HR管理的流程，明确制造业erp技术需求和功能，设计、租赁或购买功能模块，了解用户使用体验，改进用户初始的思想定位。
第四：实施解决方案，设计、安装系统，建立制造业erp工作流程、用户角色、界面等内容。
第五：实施推广和效果评估，这包括开发新的流程和功能，应用、技术支持和维护，及系统的整体效果评估。
这五个步骤构成一个循环的系统（缺一不可），不断优化企业制造业erp信息系统流程。
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