鞋业ERP

我国企业对鞋业erp的需求

　　七十年代末期，在美国不少企业中开始应用制造资源计划(MRPII)系统，它的核心MRP是一种在保证按期交货前提下尽可能降低库存和在制品资金占用的计划方法，并实现物流和资金流的信息集成。自八十年代起，我国部分企业也开始实施MRPII。但是多年来，成功的案例不多。在我国MRPⅡ尚未成功推广应用的时候又来了鞋业 erp系统的宣传热潮，不少企业家带着对实施MRP难以成功的成见，对更高层次的鞋业erp系统能否成功必然会有更多的疑问。但是，既然鞋业erp系统是西方发达国家推出的行之有效的好工具，那么已逐步卷入全球化市场竞争的中国企业就应该去了解"老师"用过的好东西，不可拒之门外。
　　1.鞋业erp系统是适应市场经济发展的产物
　　鞋业erp系统是由美国加特纳公司在90年代初期首先提出的，它是和美国一些企业和学者提出美国21世纪敏捷制造发展策略相辅相成的。20世纪70年代至80 年代，日本制造业推行精良生产、JIT管理，使企业效益大大提高，经济实力极大增强。尽管美国在航空航天、信息产业等方面还占着优势，但在汽车制造、机械制造等行业却受到极大的威协，甚至美国不少企业被日本产业集团兼并。面对这种激烈争斗的局面，美国企业和政府惊呼要振兴美国制造业，加紧研究21世纪美国制造业战略，他们提出的敏捷制造或称虚拟企业的核心是要优化企业资源，不拘泥于对一个企业内部的资源管理，因此针对企业内部生产计划与资金管理的MRPⅡ 已适应不了这种发展的需要，应运而生的是基于Internet网络把供、需双方纳入进来的企业关系管理(ERM)，以及在Extranet支持下的动态联盟整体资源的管理。这种应用需求促使了鞋业erp系统的产生和发展。
　　2.我国企业对鞋业erp系统的需求
　　宏观地讲，自从近年来我国众多行业卷入到全球化市场竞争后，对MRPⅡ、鞋业erp系统是有需求的。企业要生存必须要有应变能力、快速响应市场的能力和千方百计降低成本的能力。企业要打破过去大而全的模式，扩大社会化合作;要充分利用信息资源，支持经营决策。鞋业erp系统正好适应了企业的这些需求，因此在我国推广是有前景的。
　　但是我国各地区经济发展不平衡，总体来说南方广东地区、江浙一带进入市场经济早，北方从计划经济向市场经济转换慢。既然鞋业erp系统是市场经济的产物，因此 MRPⅡ在我国南方推广比在北方好也就不足为奇了。分析当前我国企业对鞋业erp系统的需求也要具体情况具体分析，那些已进入市场经济，并产生了要改变经营机制要求的企业，对鞋业erp系统有需求;而那些机制不适应市场经济或管理基础较差的企业，对鞋业erp系统需求不大。
　　3.当前我国鞋业erp系统市场分析

　　随着市场竞争日益激烈，企业对信息手段的应用需求逐渐增强。但是应该看到鞋业erp系统的实施是有难度的，推广是需要有基础的。分析我国企业现状，鞋业erp系统的推广不会像在国外发展那么快。因为实施鞋业erp系统，企业既要有基础，又要有资金投入。目前不少民营企业有资金，但经营管理不规范，基础数据极不健全，不整顿好没法用鞋业erp系统;不少国有企业管理基础好，技术力量强，企业十分明白实施鞋业erp系统会提高企业竞争力，但苦于目前资金匮乏，有这个心没有这个力。当然既有基础又有投资能力的企业也是有的，但为数不多。当然这里指的是企业对功能比较完善的鞋业erp的需求。而目前有较大市场需求的还是在财务软件基础上发展的进、销、存系统或者叫集成管理财务系统，这种系统投资不大，实施起来也比较容易。

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发布：2007-03-27 13:20 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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