模具ERP

模具行业使用erp软件能实现什么目标?

　　现代 erp系统能够帮助企业提升数据质量，更好地传递内部和外部信息，挖掘关键流程中的可优化点，提高流程的标准化程度，为决策提供有价值的依据。有巨大的挑战，也意味着同等巨大的机遇。模具企业应该从自身出发，降低经营成本，提升生产效率和利润，最终提高竞争力。

　　一、泛普软件—模具行业使用ERP软件能实现什么目标?

　　1、建立模具管理思想

　　适应市场需求快速反应的管理系统，规范了企业业务流程。销售、项目、设计、采购、生产、质量、运维、统计连贯一体，信息高度共享，全面反应和监督各环节的状况，实现了业务的智能化。

　　2、实现业务集成

　　模具管理系统提供了一个项目进度跟踪平台，根据节点模板，设置好关键节点，通过模具厂车间对进度的提交，领导、各生产车间及相关部门，可以及时跟踪模具进度。

　　3、实现模具ERP管理方式

　　完整的模具系统使得模具车间提出申购，由采购直接进行申购，杜绝了原来的手写错误，现只需选择零件材料是否需要采购，即可把BOM表信息转换为采购信息，避免中间过程出现的错误。

　　4、实现车间设备的统筹分配

　　模具系统集成了生产任务排产辅助系统，对公司内设备资源整理后，系统自动对现有项目任务及资源进行合理分配，提前提示不足的设备资源，统一指挥、统筹分配。

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　　二、模具行业使用erp软件有哪些好处?

　　ERP系统上线后，企业提高了产品质量，做了细致的工作，保持了车间整洁有序，物料整洁一目了然，对工人的奖惩明确，制度常规健全。ERP系统不仅帮助企业进行智能制造，而且帮助企业实现智能化、自动化的信息制造。从而为企业的发展和内部管理决策的分析打下良好的基础。

　　一个模具产品从设计到加工流程，再到最终的质量检验，都可以清晰的反映在系统中。从领料开始，库管员就登记发货。常见的方式是物料包装袋贴标签，仓库保管员扫码登记发货。在后续的加工过程中，每道工序完成后，生产部门都有自己专用的扫描仪。扫码后会进入下一个流程。系统会记录，每批产品的进度都可以从系统中清晰的看到，并根据设定的交货期给出生产预警。

　　随着经济的发展，加快传统产业的改造势在必行。ERP软件管理项目可以满足公司对产品生产的管理要求。通过模具ERP系统的建设，实现订单精细控制、进销存管理、物料采购、车间工单、工程BOM、财务成本核算等目标。

发布：2022-09-24 11:08 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]

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