个案实证程序步骤规划
由于本个案研究必须请个案公司的内部稽核人员及资讯人员共同來操作本个案所开发的「电脑稽核系统」，其次再藉由访谈结果调查受访者对于本个案建构的「电脑稽核系统」，在整个设计构想与概念所运作之结果相比较。
因此第一步骤必须在前置作业阶段取得个案公司的同意，请个案公司提供可协助操作及接受访谈的人员基本资料，并对相关受访者充分說明本个案之目的、研究方法、本电脑稽核系统的操作流程以及需要其提供的相关资料等事项，并约定好访谈的时间与地点。
第二步骤便是依照所约定的时间与地点前往拜访与访谈，在一开始的访谈中，虽然已先取得对方公司的基本资料，但仍需由受访者亲自介绍公司背景与营运概况等资料。并记錄下访谈记錄，交叉比对先前所得到的准备资料是否有出入之处。除此之外，本个案为怕内部稽核人员与资讯人员对于本个案有其无法理解的部份，在加以解释与讨論之后，确定个案公司内部稽核人员与资讯人员充分了解本个案的研究目的以及本个案开发的电脑稽核系统之相关内容之后，方才进行评估系统的第三步骤。
第三步骤之实施，因由于本个案开发的电脑稽核系统为由实务面(企业访谈)产生，在真正实行时是否可行尚是未知數，因此必须和个案公司进行讨論并适时修正，以符合个案公司的特性与实际情况，此系统才确实可应用在实务中，也才能确认此系统的可行性。于是在此步骤开始对本个案的主题、电脑稽核作业及本个案所开发之电脑稽核系统实际在个案公司的运作结果，进行访谈与记錄。最后，再针对结論性议题进行访谈与记录，以完成整个个案实证的计划实施。
受访的个案公司提供主要关键的受访人员，并请其协助验证本个案所开发的电脑稽核系统是否符合所需及有效性。个案公司提供的访谈对象背景资料如表3所示。
因此第一步骤必须在前置作业阶段取得个案公司的同意，请个案公司提供可协助操作及接受访谈的人员基本资料，并对相关受访者充分說明本个案之目的、研究方法、本电脑稽核系统的操作流程以及需要其提供的相关资料等事项，并约定好访谈的时间与地点。
第二步骤便是依照所约定的时间与地点前往拜访与访谈，在一开始的访谈中，虽然已先取得对方公司的基本资料，但仍需由受访者亲自介绍公司背景与营运概况等资料。并记錄下访谈记錄，交叉比对先前所得到的准备资料是否有出入之处。除此之外，本个案为怕内部稽核人员与资讯人员对于本个案有其无法理解的部份，在加以解释与讨論之后，确定个案公司内部稽核人员与资讯人员充分了解本个案的研究目的以及本个案开发的电脑稽核系统之相关内容之后，方才进行评估系统的第三步骤。
第三步骤之实施，因由于本个案开发的电脑稽核系统为由实务面(企业访谈)产生，在真正实行时是否可行尚是未知數，因此必须和个案公司进行讨論并适时修正，以符合个案公司的特性与实际情况，此系统才确实可应用在实务中，也才能确认此系统的可行性。于是在此步骤开始对本个案的主题、电脑稽核作业及本个案所开发之电脑稽核系统实际在个案公司的运作结果，进行访谈与记錄。最后，再针对结論性议题进行访谈与记录，以完成整个个案实证的计划实施。
受访的个案公司提供主要关键的受访人员，并请其协助验证本个案所开发的电脑稽核系统是否符合所需及有效性。个案公司提供的访谈对象背景资料如表3所示。
相关栏目：
相关文章：
- 1ERP系统标准、涵盖模具企业所有业务
- 2农业模具erp商业模式
- 3ERP系统软件在注塑行业可以解决哪些问题?
- 4传统交易与电子化交易的差距
- 5项目竣工验收
- 6三剂药方，让经销商订货“药到病除”
- 7农业模具erp的管理与回溯机制
- 8深谙管理心经，让管理跨越心之墙（2）
- 9模具erp万用稽核总账系统
- 10如何区分模具ERP系统的成熟度?要学习哪些要点?
- 11项目合同与签约管理
- 12重庆塑胶erp系统解决方案
- 13融合共赢 畅捷通打造新型OEM大平台
- 14模具erp系统
- 15模具管理系统如何帮助企业提高竞争力?
- 16模具erp在有机农业适用性分析
- 17ERP系统如何考虑后续的重复投资呢？
- 18深谙管理心经，让管理跨越心之墙（1）
- 19模具erp系统管理软件
- 20模具erp系统“暂估应付帐款科目”之查核。
- 21erp维保品返厂退货能处理
- 22农业模具erp可追踪系统
- 23模具erp在有机农业的建置与作业
- 24塑胶行业erp介绍
- 25 打造最佳运营企业的四
- 26甲骨文的CRM，模具erp系统可用于Amazon云
- 27模具erp企业管理系统
- 28模具erp软件带给企业的价值是什么？
- 29农业模具erp主要作业
- 30零库存管理的实现
功能详情
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
