MRPⅡ与现行计划在效益方面的分析
作为计算机辅助企业管理信息系统的典型代表MRPⅡ，在国内外20多年的应用中，取得了明显的经济效益。MRPⅡ系统的应用使企业提高竞争能力，增强管理人员现代化管理的意识，为企业建成计算机集成制造系统（CIMS）打下基础。
MRP的创始人之一Oliver W. Wright对美国实施MRPⅡ成功的企业所获得的效益，作了详细的调查，结果表明，企业实施MRPⅡ系统后比现行计划企业可在下面几方面获益。
一、定量效益
1、库存量降低15%～30%；
2、按期交货率达到90%～98%；
3、劳动生产率提高20%～40%；
4、降低采购费用5%；
5、短缺物料减少60%～80%；
6、采购提前期缩短50%；
7、成本下降7%～12%；
8、利润增加5%～10%。
二、定性效益
1、人力运用方面
管理人员把主要精力用于分析、研究和处理管理中的实质性问题，减少了大量简单的、烦琐的、重复的事务工作，提高了管理水平。
2、领导能力方面
管理层次提高了计划能力，改善了集体工作能力和意识，加强了协作精神，大大提高了企业整体团队意识。
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