电气机械和器材制造业对于中国人的生活已经产生了较为深刻的影响。
即使当前电气机械以及器材制造业如今发展迅速，但是我们不得不承认其中仍然存在这一些问题：
1、平台管理水平落后
并没有解决电气机械及器材制造业厂商与消费者之间的天然矛盾牌，电气及设备制造业的利润主要来自压缩原材料，严重影响产品和服务质量。
2、行业本身的局限性
电气及器材制造业属于频率低、要求高、服务周期长的行业，消费行为不可能随时发生，频率高，要求高，电气及设备制造业传记该行业通过价格透明、缺乏盈利点的信息不对称来赚钱。
3、行业服务无序性
电气和设备制造业的标准是零散的，电气机械和设备材料制造业的服务质量难以控制，导致质量问题频发，缺乏监管和严格影响用户体验。
4、供应链一体化程度低
电气及设备制造业供应链涉及种类多，小企业难度大，因此，初期投资过大无法承受价格战，电气机械及器材制造业的产品，标准化程度低导致生产周期长、成本高。
行业投入加大，市场空间大。电气和设备制造业保险集团有了大的体量，市场空间和产值足够大，好的服务和解决方案必然带来更大的回报，所以这个行业也越来越被资本和企业看重。
随着人们生活水平的提高，在电气机械和器材制造业行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。
电气机械和器材制造业行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。
因此对于机械制造行业来说有必要使用合适的ERP系统帮助解决其面临的痛点，比如泛普软件的出现给行业标准化问题提供了全新的思考空间，通过新技术加入到行业生产和服务过程中，能够更好的解决行业痛点和问题，保障行业服务效果，实现行业效率和用户体验的双重提升。
随着信息技术的飞速发展，越来越多的ERP软件应运而生，那么面对众多的软件，制造企业应该如何选择呢?主要有三个方面:
1、新手能不能快速上手;
2、软件是否支持一键调价，可以直接调整总价，支持分类、正负调价等不同调价方式;
3、可以提供完整的、典型的报表方案模板，软件可以提供强大的自动报表工具，方便用户导出并快速下发整体报表方案。
在这方面，我推荐通用软件，可以真正实现管理流程、数据可视化等全流程的数字化、智能化管理。项目报价快速准确。郑航电气的全套ERP可以快速识别客户的需求，自动快速统计材料成本、加工成本等费用。技术评估和产品询价高效协调，成套电气报价快速准确。项目利润计算准确完整。项目利润管理系统，材料和人工成本自动汇总，明细单据自动归集，高效准确，解决了材料成本、加工成本等费用的核算问题。
本系统具有可扩充性、开放性、灵活性可以适应企业的个性化需求，支持管理者创新，支持企业的渐进式变革，要求系统支持这些改革。
1、采购付款控制
设置供应商的付款方式和付款期限，从而确定采购付款时间，形成相应的采购付款计划，使采购付款的资金流更加合理。
2、采购需求控制
采购部的采购业务来源于生产部和仓储管理部的需求，因为物料的采购主要用于备货和实际生产，基于实际需求的采购可以有效避免盲目采购和积压。
3、生产过程安全可控
机械制造行业ERP系统可以帮助机械制造企业进行实时统计，将整个生产过程中各个环节的数据无缝对接，无需人工来回采集，点击即可实时获取。
4、完善外包管理
机械企业ERP系统不仅为产品外包管理提供外包工单，还提供流程外包功能。对于不需要库存管理的外购产品工序，可以直接投入生产线，既避免了库存管理的麻烦，又能正确处理账目。
包括销售管理、销售应收、生产管理、采购管理、采购应付、成本管理、库存管理、帐务管理、质量管理、设备管理、人力资源管理、领导查询等模块。
1、销售管理
销售报价管理、 销售管制、客户关系管理、 销售业务帐与财务帐一体化、加强业务员考核、规范退货流程管理、强化销售分析统计，提供各种分析报表和预警机制。
2、采购管理
采购计划编制、采购管制控制(价格、数量、质量、成本等)、分承包方评估、采购业务帐与财务帐一体化、采购应付款管理。
3、库存管理
日常管理、原辅料、零配件、半成品、成品等的保管以及进出物料的管理。
4、生产管理
生产调度管理、生产任务单、车间生产排期编制、生产作业控制、车间在制品管理、生产统计、生产日报。
5、财务管理
应收应付系统，帐务系统，出纳系统，固定资产系统，工资系统。
另外，本系统的操作简便、界面整洁、功能强大要求系统融合先进的管理理念：包括全面质量管理(TQM)，JIT/MRPII/ERP，供应链管理(SCM)，客户关系管理(CRM)，业务流程重构(BPR)等，系统具有良好的安全性(操作系统、数据库、应用系统、权限设置、日志跟踪、流程控制等)。
最后，如何实现电气机械及器材制造业科学管理?电气制造企业纷纷选择泛普软件OA系统来实现数字化管理，以提高企业竞争力，迈向“现代化”的新台阶。
1、通知和公告
公告的起草、审核和发布、提醒、浏览、回复和搜索。
2、文件交换
部门之间、部门与个人之间、个人与个人之间的数据发送、接收、提醒和分类存储。
3、信息发布
支持栏目定制、内容和样式定制、流程和权限定制、信息显示位置定制、图文在线编辑和混合排版、Word和Excel直接粘贴复制。
4、工作查询
包括输入、查询、询问和上级审查。
5、流程管理
通过申请、提交、批准和分发等流程操作来设置、查询和监督工作流程。常见的流程有发文、业务审批、内容起草下发、公文流转、批示处理、工作请求、工作汇报、工作分配、部门间工作联系、出差申请、采购申请、报销、请假等。
若是想要电气机械制造企业在市场竞争中保持屹立不倒的位置，那么就必须改变传统的管理模式，选择科学的管理模式。选择泛普软件带领行业走向现代化，提升行业竞争力!
